workshopstudenten-AnnavanKooij-
workshopstudenten-AnnavanKooij-
Ad de Jong, NU Cultuur
Verslag 57: Stadspromotie en Cultuurpromotie Utrecht

Workshop 13 april 2010 Deelnemers vertegenwoordigen afdeling Stadspromotie van de gemeente en de Stichting Cultuurpromotie: dat zijn het Uitburo, Culturele Zondagen en het Uitfeest.  Thema’s Utrecht 2018: Bij thema Europese stad horen niet alleen grote gebouwen met maar 1 functie.  Trend in cultuurconsumptie is juist vermenging van functies en disciplines. Mensen zoeken naar totaalbeleving, bezoeker bepaalt mede het programma. Dat vraagt om synergie en inrichting van multifunctionele locaties. De recente oprichting van platform dat krachten bundelt bij verwerving vastgoed met publieke bestemming kan daarbij helpen. Ook beheerders van Utrechtse kerken werken samen om hun erfgoed beter in te zetten. Sterke troef van Utrecht is gaming en nieuwe media. Er is plan voor een spannende gaming plek en voor toevoeging van playfull elementen aan musea en festivals. Daar is geld voor van economische zaken.  Profiel: Bij zoektocht naar het profiel van Utrecht gaat het altijd weer over Amsterdam. Daar kun je heel moe van worden. Er is genoeg om trots op te zijn in deze stad. Buitenlanders laten zich steeds weer verrassen door onze stad, waarom wij zelf niet? Voorwaarden / Strategie / Ideeën * Utrecht moet de titel kandidaat culturele hoofdstad keihard claimen en van de daken schreeuwen. Laat het momentum niet voorbij gaan * Tegelijkertijd: het kost tijd om stadsengagement te mobiliseren. Noem het vorm van stadstherapie. We willen de hele stad meekrijgen * Is de tijd rijp voor een nieuw stadslied? * Maak culturele hoofdstad thema van een culturele zondag in 2011. Of onderdeel van Springdance; als iedereen inhaakt kan dat sterk werken.

Verslag 56: Utrecht development board

Workshop 12 april   De Utrecht Development Board is een onafhankelijke adviesraad die de stad Utrecht wil helpen om haar potentieel ten volle te realiseren. Onze droom voor 2018: Het is feest, Utrecht bruist en trekt massa’s bezoekers, veel internationale studenten vooral. De mensen in Utrecht doen het dat jaar vooral zelf, zíj maken de stad, zij zijn de stad. Het programma biedt optimale gelegenheid om mee te doen, te zingen, te filosoferen, de handen te gebruiken. Thema’s Utrecht 2018: Het gaat erom een thema/programma te ontwikkelen dat volstrekt uniek is, dat past bij karakter Utrecht en in visie op toekomst van stad en regio. Belangrijk argument is het vergroten van de aantrekkelijkheid van de stad als vestigingsplaats voor nieuwe bedrijvigheid. De culturele voorzieningen van een stad bepalen voor een belangrijk deel haar imago. Dat argument moet de politiek aanspreken, maar ook het grote publiek. Het programma zal een mix moeten zijn van breedte, topsport en meedoen. Korenfestival Europa cantat was inspirerend voorbeeld. De factor kennis moet in elk geval sterk meewegen. Utrecht heeft geen Rembrandts in huis, wel topwetenschappers. Als je hun expertise koppelt aan cultuur is dat een sterk uitgangspunt. Is er al eens een culturele hoofdstad geweest die het kind als thema heeft genomen? Dat zou mooi passen bij karakter, ontwikkeling en enkele sterke punten van Utrecht. Gewenst profiel: Wat staat er op ons affiche? Utrecht dé culturele hoofdstad, welke anders? Utrecht de jonge, talentvolle stad. Utrecht: de geestige, geestrijke stad. Utrecht for you. Kom kennismaken in Utrecht. Utrecht de spelende stad. Zolang we het woord Dom maar vermijden. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: * Besef dat je buitenlandse bezoekers vooral uit culturele elite zullen komen * Culturele hoofdstad heeft alleen zin als je iets blijvends kunt oprichten waar de stad ook na 2018 rijker en beter van wordt * Utrecht moet branie tonen en zich net als Spaanse kandidaat-steden nu al breeduit afficheren als culturele hoofdstad to be. Misschien moet je er een countdown van maken.

Verslag 55: Hoofddocenten HKU

Workshop 12 april Onze droom voor 2018: De culturele hoofdstad maakt optimaal gebruik van de dynamiek van de Utrechtse jeugd, de groep tussen 15 en 35 jaar. Juist die kan – met respect voor de geschiedenis van de stad – de connectie maken tussen de culturele historie en artistieke vernieuwing. Een goed voorbeeld is de theatrale lichtkunstroute Trajectum Lumen. Thema’s 2018: Het thema verbinding past het best bij Utrecht. De stad is centraal gelegen, combineert de oude cultuur met nieuwe artistieke uitingen en binnen de stadsgrenzen is vrijwel alles per fiets bereikbaar. De jonge generatie maakt actief gebruik van moderne technologische netwerken om elkaar te ontmoeten. Gaming is kunstzinnige discipline waarin veel aspecten samenkomen. Profiel: Utrecht is netwerkstad met veel creatieve eenmansbedrijven. Daardoor ontstaan interessante culturele cross-overs. Deze energie is duidelijk voelbaar in de stad. Voorwaarden / Strategie / Ideeën * HKU kan en wil een actieve rol spelen in het programma Utrecht 2018 * Laten we culturele diversiteit in de stad niet vergeten * Het Utrechtse landschap biedt interessante mogelijkheden voor culturele activiteiten rondom de stad * Utrecht heeft al een internationaal aansprekend festival binnen haar grenzen: Summer Darkness.

Verslag 54: Ontwerpers Dietwee en Evident

Workshop 9 april Droom voor 2018. Dagenlange vibe in de stad, iets tussen Uitmarkt en Museumnacht in, op elke straathoek valt iets te beleven. Als je een keer hebt geproefd blijf je terugkomen.   Thema’s Utrecht 2018: Utrecht staat vooral bekend als gezellige winkelstad. Hoe buig je dat om naar stad van Kennis en cultuur? Het grootste probleem is dat niemand weet wat we in huis hebben, zelfs de eigen inwoners. Culturele hoofdstad kan ontzettend helpen om reputatie, lokaal, nationaal en internationaal te verbeteren. Thema verbinding past helemaal. Het thema spirituele stad sluit er goed bij aan. Je ontmoet elkaar in Utrecht is toepasselijk en actueel. Negatieve associatie van verbinding is het polderen. Utrecht als stad van compromis. Daarom moet er tegenstelling in, koppel extremen aan elkaar. Gewenst profiel: We kunnen een hoop van andere steden leren. Utrecht doet lang over grote beslissingen, terwijl wij treuzelen met Muziekpaleis stampt Rotterdam prachtige bazaar uit de grond. Utrecht mist daadkracht en masterregie bij dit soort grote werken. Trefwoorden op het Utrechtse affiche: Verbinding en ontmoeting scoren hoog, maar met toevoeging ‘botsing’. Glutrecht. Utrecht hart van Nederland. Alles komt bij elkaar in Utrecht. Utrecht stad van talenten. Stad van spiritualiteit en tolerantie: dat kan internationaal zeker aanspreken.     Voorwaarden / Strategie / Ideeën * Een eigen onderkomen voor nieuwe media zou geweldig zijn, Neudeflat als gedroomde locatie * Workshoppresentatie geeft opgewekte rondleiding door Utrecht: je zou er trots van worden! Kan hij niet op site Utrecht 2018?

Verslag 53: Afdeling communicatie Provincie

Workshop 8 april Thema’s Utrecht 2018 Kennis&cultuur is een sterk overkoepelend thema, goed te koppelen aan Utrechtse kenmerken als jong, creatief en nieuwe media. Maar waar ligt focus en wat is internationaal interessant? De grachten, het Lumen Traject. Verbinden is bruikbaar thema maar braaf. Met grote gebouwen alleen redden we het niet, daar is in de binnenstad geen ruimte voor. Je kunt niet uitpakken. Het Centraal Museum is bijna niet te vinden. We zijn klein, maar moeten groot denken, slimme oplossingen verzinnen. Gewenst profiel De herkenbaarheid van concurrenten als Maastricht en Den Haag is groter. Utrecht is nondescript. De vraag is of de associatie met similar cities als Edinburgh, Gent en Bologna het beeld niet verder vertroebelt. Ze kunnen ons misschien wel leren welke keuzes we moeten maken. En wat is de slogan van Utrecht 2018? Enkele suggesties: Share the knowledge. Utrecht always connects. Utrecht in the spotlights. Utrecht reinventing history. Utrecht plays the game. Utrecht in je hart.      Voorwaarden / Strategie / Ideeën * Nieuwe media museum alleen doen als het past in lange termijn visie * Utrecht is winkelstad van Nederland, waarom lukt het niet kwaliteit op te krikken? * Ook als toeristenstad laat Utrecht kansen liggen. Het Nationaal Bureau voor Toerisme en Congressen wil meewerken Utrechtse profiel voor 2013 en 2018 te versterken.

Verslag 52: Het Utrechts model

Workshop 6 april Het Utrechts model is een samenwerking van Utrechtse theaters, podia en gezelschappen Onze droom voor 2018 Een imposante skyline langs het Amsterdam Rijnkanaal. Een haventje, boottaxi’s, terrassen langs een wandelboulevard. Hotels en horeca bieden de gasten van de culturele hoofdstad goede en betaalbare overnachtingen. Het stikt van de bijzondere voorstellingen, de stad ademt transitie en transformatie.     Thema’s Utrecht 2018 Op cultureel vlak heeft Utrecht veldwerk te verrichten qua internationale reputatie. We moeten blij zijn met Leidsche Rijn als aanleiding voor culturele hoofdstad. De 100.000 inwoners hebben straks ook culturele en spirituele behoeften, de ontwikkeling van voorzieningen moet in de pas blijven. Het thema verbinden klinkt erg naar Cohen, er moet een conflictfase volgen waarin we strakke keuzes maken om de oorlog van Utrecht te kunnen winnen. Waar zijn de kunstenaars die het brave Cohengevoel onderuit schoppen? Gewenst profiel Ambitie past niet bij Utrecht, we doen niet mee aan grote competitie. Utrecht is het kleine broertje van Amsterdam. Toch is er reden genoeg om trots te zijn. Omdat onze binnenstad overzichtelijk is lukt het hier bij grote evenementen het hele centrum in bloei te zetten. Daar dromen ze in Amsterdam van. Voorwaarden / Strategie / Ideeën * De stad moet arrogantie uitstralen net als Salamanca dat de titel culturele hoofdstad alvast claimt * De gemeente moet ondernemers zoeken die brood zien in goede, betaalbare middenrange hotels en horeca * Dit project geeft nieuwe energie, die moeten we weten vast te houden ook als Utrecht de nominatie niet binnensleept.

Verslag 51: Utrechtse communicatie kring 2

Workshop 6 april Thema’s Utrecht 2018 De stad heeft veel in huis, maar laat het niet zien. Utrecht kent een paar gerenommeerde festivals, maar geen internationale trekkers. Hoe breng je dat vele samen? Culturele hoofdstad is kans om tegenstellingen te verbinden: oude en nieuwe stad, oost en west, oude cultuur en innovatieve. Utrecht stad van ontmoetingen is toepasselijk. De culturele zondagen blinken daarin uit, dat is laagdrempelige cultuur in de beste zin. Ook spirituele stad is interessant. Je doet de stad tekort als je dat niet meeneemt. Gewenst profiel Utrecht, stad van ontmoetingen. Een mozaïek waarin we de samenhang zichtbaar moeten maken. Nederland in het klein. Utrecht, het kloppend hart. De bloedvaten als verkeersaders. We wonen in een mooie maar dorpse stad. Dat kleine maakt het ook warm, de participatiegraad is boven gemiddeld. Je hoort het ze niet gauw tegen elkaar zeggen, maar Utrechters zijn stiekem trots op hun stad. Utrecht kan zich zeker profileren als gamingstad, daar hoort wel een museumachtige plek bij, een fysiek icoon. Onderschat niet hoe profilerend Muziekpaleis zal worden, een internationale magneet die weg wijst naar andere plekken en evenementen in de stad.      Voorwaarden / Strategie / Ideeën * Buitenlanders vinden in Utrecht wat ze in Amsterdam zochten. Die zijn altijd blij verrast door de schoonheid van de stad, de atmosfeer en de verschillende mogelijkheden voor alle soorten mensen, jong en oud. En ze zijn verbaasd dat wij onze stad niet sterker promoten.

Verslag 50: Creative Cities Amsterdam Area

Workshop 6 april CCAA, Creative Cities Amsterdam Area, stimuleert en versterkt de creatieve industrie in steden als Utrecht, Amsterdam, Amersfoort en Hilversum Thema’s Utrecht 2018: Verbinding is een goed thema, maar je moet er maatschappelijke beweging aan toevoegen. Waar ligt focus? Onderliggende vraag: waarom willen we dit zo graag, en wat is overkoepelende visie? Wat is verhaal van de stad en stadsbestuur? Een keuzemogelijkheid: wil Utrecht voorop lopen in ict? Als de stad daar ja op zegt heb je een onderscheidend thema waar je veel onderwerpen aan kunt koppelen. De stad barst van talenten op zoek naar nieuwe podia. Er ontwikkelt zich een half ondergrondse cultuur die steviger verankerd is dan we vermoeden. Laat het van onderop komen. En iedereen boven 25 oprotten. Breng bergen computers de stad in, ontwikkel nieuwe buurtcentra op het thema ict. Gewenst profiel: Utrecht is als draadjesvlees. Slow food, dat lang moet sudderen. Aan de andere kant heb je jonge talenten. Hoe brengen we die bij elkaar? Utrecht is redelijk goed bekabeld en heeft verder alles in huis om een voorsprong te nemen op ict gebied. Alle sectoren vinden wel aansluiting. Universiteit en HKU hebben de opleiding en kennis. Als Rotterdam van architectuur is, Amsterdam van de kunst en Eindhoven van het design, maak Utrecht dan stad van nieuwe media. Dat past ook goed bij jonge, studentikoze bevolking. Het gaat om inzetten van de digitale cultuur voor onderlinge verbondenheid. Het gaat om de mentaliteit. Spelenderwijs wordt onze hele cultuur digitaal, de HKU start een nieuwe opleiding virtual theatre. Past helemaal bij agenda 21e eeuw.

Verslag 49: Utrechts centrum voor de kunsten

Workshop 6 april Thema’s Utrecht 2018 Dat Utrecht veel talenten in huis heeft klopt, maar houden we ze hier? Mensen willen zich identificeren met stad die hip is en bruist. Maar biedt Utrecht excellentie en allure waarvoor afgestudeerden blijven? Focus op jongeren en talent vergt visie op lange termijn. De politiek heeft geen idee. Talentontwikkeling stopt in Utrecht bij onderwijs. Daarbuiten gebeurt er niets. Spelers in stad moeten meer samenwerken. Studio’s Stadsschouwburg inrichten als ateliers voor jong talent. We moeten duurzaam denken, geld en ruimte beter besteden. Gewenst profiel Wat staat er op ons affiche? Utrecht duurzaam cultureel. Utrecht kruispunt. Utrecht divers. Utrecht springplank, Utrecht ontspruit. Verregaande educatieve samenwerking tussen UCK, scholen en culturele instellingen is internationaal ongekend: kan zeer profilerend zijn.   Voorwaarden / Strategie / Ideeën * Creëer geest van verandering. Begin met borrel. Sta open voor elkaars visie. Misschien is Centraal Museum wel geholpen met verhuur leegstaande ruimtes * Thema kennis en cultuur kan worden verdiept door verregaande samenwerking kunstopleidingen en universiteit * Het ontbreekt aan gebouwenbeleid voor productie en presentatie. Verhouding grote en kleine initiatieven is helemaal zoek. Nauwelijks breedte-investering * Kunnen we van verkiezing culturele hoofdstad een televisiewedstrijd maken?

Verslag 48: Nieuwe Grond

 Workshop 1 april Nieuwe Grond is een interdisciplinair netwerk van jonge Utrechtse kunstenaars die nieuwe stadsbeelden genereren. Onze droom voor 2018: Een uniek programma trekt bezoekers uit heel Europa. Die beleven hier een ongekend spektakel, zien krokodillen vliegen. Utrecht bouwt tijdelijk een utopische samenleving in laboratorium dat de toekomst van de Europese stad onderzoekt. Thema’s Utrecht 2018: De presentatie oogt als eenheidsworst. Veel beelden, geen verhaal. Utrecht 2018 moet je in enkele woorden kunnen uitleggen. Zoals bij Panorama 2000 het reuzenrad met auto’s erin. Wat er uitspringt is de stad die groeit. De synthese tussen oud en nieuw. Dat kan een verhaallijn worden. Het viool spelende meisje in het rommelige atelier. Het Laboratorium Europa onderzoekt de vraag: hoe te leven in de 21e eeuw? Hoe jezelf als oude stad opnieuw uit te vinden? We weten het niet, kennis en cultuur zijn tools en bindmiddel. Gewenst profiel: Utrecht Slimstad. CU 2018. Laboratorium van Europa. Experimentele stad. Sommigen krijgen jeuk van reclameslogans. Utrecht . (punt) is een alternatief: wij gaan het doen, dat staat vast, andere steden zijn niet meer in de race. Of Utrecht ? vraagteken. We weten dat we het nog niet weten.   Voorwaarden / Strategie / Ideeën: * De binnenstad is in 2018 grote bouwput. Maak er dan een bouwputtenfestival van * Zo’n slogan van de onwetendheid niet te veel benadrukken, het is maar onderlegger * Snel knoop doorhakken over koers en aanpak. Laat het verhaal nu beginnen!

Verslag 47: Alleato adviseurs sociale ontwikkeling

Workshop 31 maart Onze droom voor 2018: Een groot volksfeest a la Saint Patricksday, drie dagen lang, met optochten vanuit wijken naar binnenstad. Een kilometerlange iftar in de straten. De dag van de dialoog in een mega-versie. Het postkantoor op het Neude als volkscultuurhuis met overdekte markt. Thema’s Utrecht 2018: Thema verbinding spreekt aan. Lombok is mooi voorbeeld van verbindende stadsontwikkeling. De nieuwe moskee die wordt gebouwd aan het begin van de wijk. Je kunt er een concept van maken, een merk voor hoe het ook kan. Hoe gaan we dat doen met Leidsche Rijn? Kijken naar grote watersteden elders die in twee helften zijn verdeeld door een rivier, zoals Istanbul en New York. De brug als attractie en symbool, met veel leven eromheen. Helemaal hip. Gewenst profiel. Utrecht de verlichte, verbindende stad waar je het gewone kunt ontdekken. Een diverse grote stad voor iedereen, in het hart van Nederland. Voorwaarden / Strategie / Ideeën. * Een lichtzuil op Domplein/Domtoren met verbeelding van de wereldgodsdiensten. Domplein moet soort Montmartre worden * Een gebedsmarathon in alle godsdienstige talen * Maak gebruik van de wind, om te fietszeilen, voor windmolens, voor windgongen * Het Griftpark is inspirerend voorbeeld van multifuctionele parkcultuur.

Verslag 46: Utrechtse communicatie kring

31 maart 2010, verslag workshop Onze droom voor 2018: Een heel bijzonder programma door combinatie van lokale folklore en hippe, innovatieve kunst. Europeanen worden nieuwsgierig naar Utrecht. Er zijn speciale reisarrangementen die Utrecht aantrekkelijk maken als bestemming voor meer dan een dag. Thema’s Utrecht 2018: Maak heldere keuze, een onduidelijk profiel is het grootste risico dat we lopen. Verbinden en ontmoeten is een goed. Zoek de tegenstellingen (Rietveld vs gaming) en bouw daar programma omheen. Leidsche Rijn moet smoel krijgen. Realiseer daar museum a la Kröller Müller. Vleutenseweg als cultuuras. De verborgen schatten als hofjes en kerken passen mooi bij thema spiritualiteit. Utrecht is geen sportstad, wel festivalstad. Gewenst profiel: Utrecht is stad van mensen, van kennis en cultuur. Gamestad ook steeds meer. We hebben acht jaar de tijd om die claim te laden. Utrecht ligt centraal, de meest gepasseerde stad van het land. Juist connectie tussen passanten en verbinding oude en nieuwe stad kan Utrecht profileren als proeftuin van verbinding. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Utrecht winkelstad is hard toe aan kwaliteitslift, de gemeente moet dat sturen * Grote gebouwen, vette events, durf dat nou eens * Een eettafel op de A2 of een windmolenpark, die overkapping als Arc de Triomphe * Concentreer je op plekken als Cartesiusweg, DE fabriek, Jaarbeurs, Pastoe * Doel culturele hoofdstad is ontmoeten, dat begint hier in workshop. Laat mensen zich intekenen op projecten die je in de week legt voor 2018.

Verslag 45: Creatieve ondernemers 3

31 maart 2010 , verslag workshop Gespreksdeelnemers namens o.a Stichting Nu Cultuur, Friendly Fire, EKKO, Expodium, Festina Lente Media, Xpert CMKB, Cultural Content & Creative Concepts en Casco Projects. Thema’s Utrecht 2018: Kennis & cultuur dekt de lading, dat kunnen we onderbouwen. Bron van toptalent, tja, geldt dat voor Utrecht meer dan elders? Utrecht is jong en vol studenten maar die leven op hun eiland. Gewenst profiel: Utrecht: hart van Nederland. Leuk of niet, geografische locatie is bepalend voor ons karakter. Verbinding is toepasselijk thema, in het verhaal van de stad. Spirituele stad is ook een mooie, toegespitst op reflectie, meningsvorming, debat. Utrecht heeft behoudend imago, maar begint hipper te worden. Je ziet mensen van Amsterdam en Rotterdam hierheen trekken. Er zijn genoeg redenen om positiever over onszelf te denken en te praten. In het buitenland wordt er op ons gelet. Utrecht wordt geobsedeerd door de Dom, we zijn er zelf bij om dat te veranderen. Een goed begin is Reframing Utrecht, verkenning naar creatieve ontwikkeling van regio. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Creëer urgentie rond plekken en momenten. Utrecht snelst groeiende economie van Europa? Doe daar wat mee, ook internationaal! * De overheid moet creatieve impulsen en cultureel ondernemerschap stimuleren, maar het ontbreekt aan visie en beleid. * Laat via verenigingen ook studenten meepraten* Laat iconen als Dick Bruna roepen: ik ben van Utrecht! * Als je ambitie hebt, ga het doen!

Verslag 39: Museumdirecteuren

31 maart 2010, verslag workshop Vertegenwoordigers van Museumkwartier, Museum Speelklok, Spoorwegmuseum, Aboriginal Art Museum, Geldmuseum, Centraal Museum, Rondom en Het Utrechts Archief Waarom culturele hoofdstad? Utrecht is kleinschalig, alleen met zichzelf bezig, provincialistisch. Die mentaliteit past niet meer bij potentie en omvang. Samensmelten van oude en nieuwe stad is een legitieme reden voor culturele hoofdstad. Utrecht heeft goede startpositie; het gaat om transformerende kracht van het programma, niet om high tech cultuurpaleizen. Jammer is dat we een boegbeeld missen, een superprojectdirecteur met beslissingskracht die iedereen opjaagt, ook de burgemeester en de commissaris. Gewenst profiel: We zijn een stad in de groei. Growing up in public zou als slogan perfect passen. Utrecht is puber van 15 ½ tussen servet en tafellaken. Ook de brug dringt zich op als metafoor voor samensmelting centrum en Leidsche Rijn. Een loopbrug over de A2, gebouwd met stenen uit het castellum. Dat symboliseert meteen band met historie. Utrecht is slow en duurzaam als gevolg van conservatisme en gebrek aan daadkracht. Hoe zou Utrecht zich in planet-guide Zwerftochten door Europa aan buitenwereld presenteren? Nog een slogan: Utrecht, grondstof voor Europa. Strategie / voorwaarden: Museumdirecteuren verbazen zich dat in presentatie het kapitale belang van de musea voor de culturele ontwikkeling van de stad niet wordt genoemd. Musea willen sterke partners zijn op weg naar 2018 en ver daarna. Maar ook voor 2013 lijkt de agenda van de podiumkunsten dominant. Alsof Vrede van Utrecht meer gaat voor snelheid dan voor gedegen onderstroom van musea. Maar zonder musea heeft culturele hoofdstad geen betekenis. Concept van Vrede en culturele hoofdstad is prachtig, als 2013/2018 een slinger moeten geven aan kwaliteitsverbetering van de stad dan moeten partijen gezamenlijk investeren. Het is belangrijker het vele goede dat er is beter te maken dan te investeren in eenmalige hoogstandjes of stenen.

Verslag 44: Centrum wetenschap en cultuur universiteit

30 maart 2010, verslag workshop Onze droom voor 2018: Culturele hoofdstad is één groots cultuur- en kennisfestival. Slimme mix van community art en mega-events. Eindelijk een groot science museum in Utrecht!  Europese bezoekers voelen de hartslag van onze stad, eten waar wij eten, maken contact met de inwoners. Bezoekers komen na 2018 graag nog eens terug voor een lang weekend. Thema’s Utrecht 2018: Kennis en cultuur is bruikbaar overkoepelend thema. Welke pretenties kun je waarmaken? Voorop staat dat inwoners (weer) trots worden op hun schoongespoten stad en dat bezoekers uit Europa genieten van verrassend programma. Culturele hoofdstad is investering in leefbaarheid, economisch argument is belangrijk maar niet doorslaggevend. Politiek moet inzien dat cultuur en kennis een wezenlijke bijdrage leveren. Gewenst profiel: Kennis & cultuur klopt wel, maar het gevoel ontbreekt, de uitstraling, de vertaalslag. Utrecht is gezellig, te gezellig bijna. De stad moet misschien ‘ontgezelligen’ om echt mee te tellen. Je kunt dna niet veranderen, van Utrecht geen Amsterdam maken, maar wel meer gaan prikkelen. Durven laten zien wat we in huis hebben. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Universiteit speelt hoofdrol op weg naar 2018. Wat de haven is voor Rotterdam, is de universiteit voor Utrecht. Versterk elkaars netwerk * Vrede zoekt op alle terreinen aansluiting bij de expertise van Utrechtse wetenschappers * Utrecht is studentenstad, maak daar een sterk punt van * Utrecht is niet goed met gebruik van ruimte en grote structurele besluiten. Die mentaliteit moet echt anders* Stadspromotie mag niet de drijfveer zijn zoals in Istanbul, dan wordt het niks.

Verslag 43: Leidsche Rijn Connectie Workshop

29 maart 2010 , verslag workshop De Leidsche Rijn Connectie vertegenwoordigt een bont gezelschap van cultuurdragers in de nieuwe stadswijk Onze droom voor 2018: Utrecht verrast. De bezoeker staat stil bij onverwachte activiteiten en bezienswaardigheden. Het Muziekpaleis is een bruisende verzamelplek van talloze culturele activiteiten. Thema’s 2018: De stad moet verbinden. Het oude centrum met Leidsche Rijn, maar ook mensen met elkaar. In elke wijk kunnen bijzondere culturele en historische elementen als halteplaatsen in fiets- en wandelroutes worden opgenomen. Zingeving past – met name voor jongeren – in het beeld van Utrecht als spirituele stad, nu al veelvuldig terug te vinden in artistieke uitingen. Duurzaamheid moet een vanzelfsprekend onderdeel zijn van 2018. Profiel: Utrecht heeft al het profiel van een multiculturele stad. De stad kent een jonge nieuwsgierige bevolking die op zoek is naar kennis en experiment. Het samenbrengen van kennis, cultuur en economie kan tot een ideale combinatie leiden. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Investeer vooral in het culturele programma * Gezichtsbepalende gebouwen als het Muziekpaleis zullen Utrecht aantrekkelijker maken * Benut de openbare ruimte beter, dat ontlast de propvolle binnenstad.

Verslag 42: Wijkaccountmanagers Utrecht

29 maart 2010 , verslag workshop Onze droom voor 2010: Alle Utrechters doen mee. De stad barst cultureel uit haar voegen, het centrum is te klein, ook de wijken lopen vol. Enthousiasme in de straten, zoals bij Europa cantat. De stad als podium voor locatietheater. Talent ontwikkelt zich in de wijken, er vloeit kennis vanuit de universiteit en de hogeschool naar scholen en achterstandsbuurten, de kennis van Lombok stroomt naar Kanaleneiland. Thema’s Utrecht 2018: De Utrechter bestaat niet (meer). Het gaat om participatie, verschillende leefstijlen die samensmelten, het nieuwe thuisvoelen. Verbinding tussen oude en nieuwe bewoners speelt, maar ook tussen stadswijken en zelfs met Europa. Dat kan goed met cultuur en sport. De wijken zijn erg op zichzelf, de netwerken kunnen sterker. Gewenst profiel: Utrecht profileert zich als Europese stad, maar deel van bevolking zit daar niet op te wachten. We moeten ook de mensen uit Overvecht en Kanaleneiland meenemen in nieuwe perspectief. Dat is lastig met grote studentenpopulatie die hier maar tijdelijk is en nauwelijks bijdraagt aan buurtgevoel. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Bepaal strategie terug redenerend vanuit 2020. Wat moet er gebeuren om blijvende betrokkenheid en verrijking van het leefklimaat te bereiken? * Economisch gewin/werkgelegenheid kan nooit hoofdmotief van culturele hoofdstad zijn, maar is onmisbaar politiek verkoopargument* Vraag aan kinderen of ze stad van toekomst willen tekenen * Sluit onder noemer ‘kennis en cultuur’ een sociaal wooncontract met studenten voor bijdrage aan de buurt * Vrede van Utrecht is betrokken bij cultuurplannen in prachtwijken en nodigt wijkaccountmanagers in alle andere wijken uit om samen te werken.

Verslag 41: Beleidsmakers provincie

29 maart 2010 , verslag workshop Tien gespreksdeelnemers vertegenwoordigen provinciebeleid op gebied van cultuur(participatie), Europa, duurzaamheid en ruimtelijke ordening. Onze droom voor 2018: Inwoners zijn trots op hun stad. Centrum, wijken en ommeland gaan door de culturele olievlek veel meer eenheid vormen. Bezoekers komen niet alleen om te shoppen maar ook vanwege de bijzondere cultuur. De infrastructuur voor 2018 blijft daarna nog lang intact Thema’s Utrecht 2018: Verbinding is mooi thema. Utrecht is ontmoetingsplaats van Nederland. Ook de ring om de stad is interessant, panorama van de snelweg, het is culturele opgave om verkeer door en om de stad mooi te regelen. Juist rommelzones zijn aantrekkelijk, daar bloeit creativiteit. Utrecht is regio van schakelzones. Gewenst profiel. Utrecht: stad van ontmoeting is onderscheidend thema. Maar klinkt nogal passief, er moet beweging in komen. Utrecht is kleinschalig, comfortabel, geen stad van uitschieters en rode lopers. Ons gevoel bij de stad zal zeker veranderen, omdat zwaartepunt opschuift richting nieuwe stad. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Zorg dat Leidsche Rijn geen Almere wordt. Dat inwoners binnenstad het nieuwe stadsdeel ook als hún speelterrein gaan ervaren * Vergeet niet de creatieve jongeren/pop/studentencultuur die Utrecht zo vitaal maakt * Markeer plekken waar je Utrecht binnenkomt met een blauwe (licht)lijn zoals op Domplein * Huizen/kamers van cultuur en kennis is mooi concept bij thema ontmoeting

Verslag 40: Workshop Tumultdebat 4

26 maart 2010, verslag workshop Onze droom voor 2018: Wijkbewoners worden uitgedaagd actief deel te nemen aan de culturele hoofdstad. Ze nemen toeristen in huis en leiden ze als gids door de eigen wijk en stad. Elke buurt creëert  zijn eigen stadscamping. Thema’s 2018: Spiritueel, groen en kennis vormen een mooie combinatie. Spiritueel interessante kloosterhofjes kunnen als stiltegebied via akoestische routes worden verbonden met andere oases van rust in de stad, zoals Park Leidsche Rijn. De culturele diversiteit geeft de stad al een Europees imago, met behoud van de eigen identiteit. Deze open uitwisseling van culturen kan worden versterkt. Er moeten meer vestigingsmogelijkheden komen voor jonge kunstenaars. De cultuurhistorische betekenis van de verschillende wijken kan zichtbaar worden gemaakt. Gewenst profiel: De stad heeft cultuurhistorisch al veel te bieden. De profilering voor 2018 zal niet alleen mogen liggen op het vlak van de internationale contacten. Voorwaarden / Strategie / Ideeën Kies een heldere communicatiestrategie, die zul je heel hard nodig hebben  om toeristen uit heel Europa te prikkelen * De multiculturele stad moet krachtiger naar voren komen* Universiteit en Hogescholen moeten hun kennis en creativiteit uitdragen via openbare en openlucht colleges* Vergeet de gewone Utrechter niet.

Verslag 38: Tumult-debat

25 maart 2010 , verslag workshop Onze droom voor 2018: Met nieuwe technieken komen de oude verhalen over Utrecht tot leven, de geschiedenis van de stad wordt bijna tastbaar. Het centrum van de stad is licht- en geluidarm, zoals in de Middeleeuwen. Een mooi contrast met de dynamiek van de stad buiten de singels. Thema’s 2018: Minder bekende Utrechtse kunstenaars, zoals Pyke Koch, mogen niet worden vergeten. Utrecht is een spirituele stad, ook door stille hofjes die als juweeltjes in de stad liggen verspreid. Profiel: Utrecht is een ingetogen stad waarvoor je de tijd moet nemen om alle moois te ontdekken. Maar ook een volkse stad met spannende combinaties van buurten. Een stad om af te spreken en elkaar te ontmoeten. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: De bouw van nieuwe stadspoorten kan spannende confrontatie creëren tussen historische binnenstad en dynamiek buiten de singels * Utrecht is van oudsher een stad van ‘reuring’. Massale manifestaties, maar ook straat-, buurt- en parkfeesten * Ga uit van de culturele kracht die Utrecht al heeft, en versterk deze * Betrek basisschoolleerlingen bij het programma, de participerende jongeren van straks.

Verslag 37: Cursus Internationaal Projectmanagement

25 maart 2010 , verslag workshop De cursus stimuleert internationale oriëntatie van Utrechtse cultuurinstellingen Onze droom voor 2018: Utrecht 2018 zou in het teken van de confrontatie kunnen staan. Tegenstrijdigheden die botsen, daardoor ontstaat spanning en energie. Thema’s 2018: Utrecht als spirituele stad is interessant, omdat het onderscheidend is. Verbinding is ook een sterk punt. Utrecht is centraal gelegen, een stad waar je wilt blijven na je studie en het centrum van handel en nijverheid door de Jaarbeurs. Duurzaamheid kan een belangrijke ingang zijn voor contact met verschillende doelgroepen. Duurzaamheid is ook het goed onderhouden van internationale partnernetwerken. Profiel: De stad combineert erfgoed met vernieuwende activiteiten en brengt kennis en cultuur bij elkaar. Het grote draagvlak onder de bevolking voor de amateurkunsten is een uitzonderlijke kwaliteit. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Houd de menselijke maat aan, dat past bij Utrecht * Participatie van de bevolking is doorslaggevend* Haal de culturele banden met Malta strakker aan.

Workshop 36: Publiek debat 2 ism Tumult

24 maart 2010 , verslag workshop Tumult debat met zeventien inwoners van Utrecht Droom voor 2018: Iedereen doet mee en weet ervan, zoals op Oerol. Mensen overnachten op stadscampings. Kunstenaars werken op locatie, mobiele kunst laat architectuur, muziek en theater door de stad zwerven. Mensen uit de hele wereld nemen deel aan Utrechtse performances en maken virtuele stadwandeling. Er zijn minstens drie tentoonstellingen van Europese allure. Thema’s Utrecht 2018: Hoe voelt het om in Utrecht te zijn als het Theater aan de Werf in volle gang is of de terrassen vollopen op het Ledig Erf? Dan is de stad op z’n mooist. De levendigheid, die aangename, bijna dorpse sfeer is wat we Europa te bieden hebben, hoe breng je dat over? Verbinding lijkt het sterkste thema, Utrecht connects. Er moet wereldwijd enthousiasme ontstaan zodat ook mensen in China gaan denken: daar wil ik bijhoren. Gewenst profiel: De stad mag wel wat doen aan internationale reputatie. Buitenlanders kennen Amsterdam, van Utrecht hebben ze zelden gehoord. Maar als ze hier komen zijn ze altijd weer blij verrast. Utrecht heeft eigen karakter, laat zien waar we groot in zijn. We zijn een stad in ontwikkeling, een dorp met stadse problemen, onze sociale en culturele ontstaansgeschiedenis is uniek. Daar staat tegenover dat snelgroeiend Utrecht toe is aan grote stap voorwaarts en meer ambitie. Kunnen we ons niet associëren met different cities als Parijs en Berlijn? En uitwisselen met de grote musea in die metropolen? Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Haal grote tentoonstellingen hierheen * Maak publieke ruimte aantrekkelijk met kunst * Vergeet niet de prachtige stellingen en unieke landschappen rondom de stad * Gebruik het kneuterige van Utrecht door kunst in de huiskamers. Utrecht krijgt Europa over de vloer * De Vockingworst als ultiem icoon in het logo van Utrecht 2018!

Verslag 35: Toerisme en recreatie in stad en provincie

24 maart 2010, verslag workshop Vertegenwoordigers van provincie, VVV Utrecht, UTR en Vrede van Utrecht Onze droom voor 2018: De aanwijzing tot Culturele Hoofdstad geeft Utrecht een krachtige toeristische impuls. Onder het motto: In 2018 moet je in Utrecht zijn. Thema’s 2018: Kleinschaligheid op cultureel terrein kan een troef zijn, mits van grote kwaliteit. De stad heeft op dit gebied veel te bieden. Zeker wanneer deze rijkdom – het Utrechtse erfgoed – wordt verbonden met innovatieve culturele activiteiten. Gewenst profiel: Utrecht is een interessante oude stad midden in een variatie aan landschappen. De combinatie stad-natuur is een sterk punt. De jongerencultuur, zoals de popscene, maakt met innovatieve activiteiten op creatieve wijze gebruik van het oude Utrecht. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Kijk goed naar de mentaliteit van de stad. De Utrechtse popscene is veel relaxter dan elders, kwalitatief van hoog niveau * De Utrechtse jongerencultuur moet beter worden gepromoot * Creëer bij nieuwe activiteiten, zoals een gebouw voor gaming, meteen ook een publieksfunctie * In de organisatie ligt het accent nu teveel op communicatie. Begin op tijd te werken aan een toeristische marketingstrategie.

Verslag 34: Nieuw Utrecht

23 maart 2010, verslag workshop Nieuw Utrecht, NU, stimuleert vernieuwing in de stad door het bedenken en uitvoeren van concrete projecten. Onze droom voor 2018: Al onze mooie stad over acht jaar nog zo’n rommeltje zijn? Waar laat je 50.000 bezoekers die culturele hoofdstad elke week over de vloer krijgt? Duizenden picknickers in de krappe parken, die daarna gaan slapen op een tijdelijke stadscamping. Er zijn nu al duizend hotel bedden tekort. En hoe staat het station er bij in 2018? Je mag hopen dat het klaar is en dat bezoekers uit alle delen van Europa meteen worden gepakt door het prachtige gloednieuwe stationsgebied. Thema’s Utrecht 2018: Presentatie is braaf, mainstream en beetje elitair. Kennis & cultuur kan ook afschrikken. Wat we missen in het verhaal is zelfvertrouwen en ambitie. Utrecht moet schreeuwen: kom naar onze stad, die is zeer de moeite waard! Kennisprofiel moet meer in de schijnwerpers. Een grote etalage in De Uithof, een publiekslaboratorium. Laat kunstenaars baanbrekende kennis visualiseren door de hele stad. Verlichte/spirituele stad alleen interessant los van religies. Veel mensen zoeken nieuwe waarden en zingeving. Utrecht stad van verbinding is beste thema. Doe eens gek, kies daarvoor! Gewenst profiel: Wat komt er op het Utrechts affiche? Kom de Vrede vieren. Laat je inspireren. De echte hoofdstad. Wie zoekt zal vinden. Capital U. It all begins in Utrecht. Utrecht doet iets erg goed, groeit hard, is bezig de nieuwe stad van de 21ste eeuw uit te vinden: hoe leef je samen en hoe hou je het een beetje leuk ondanks verschillen? Utrecht kan voorbeeld zijn voor andere Europese steden. Is zeer onderscheidende kracht. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Stad en regio zijn te klein om snelle groei op te vangen. Wat gaan we daaraan doen? Hebben we naast Dom niet grote behoefte aan herkenbare, fysieke iconen in de stad? Het wordt tijd voor een kabelbaan van Dom naar Uithof .

Utrecht mag Culturele Hoofdstad worden in 2018. Dat is een goed idee (als het goed wordt uitgewerkt) omdat het een stad ontzettend kan verlevendigen en het mensen kan samenbrengen om iets op cultureel gebied met elkaar te gaan doen. En als de Culturele Hoofdstad daarvoor wordt aangegrepen dan lijkt me dat hartstikke positief. Ik ben dus voor, mits het goed wordt aangepakt!

Simon Wintermans over Utrecht 2018

Utrecht 2018: Simon Wintermans (uit Pecs)

Utrecht heeft veel potentie om zich in Europa te profileren als Culturele Hoofdstad maar moet er dan wel samen met de burgers iets moois van maken.

Simon Wintermans over Utrecht 2018

Utrecht 2018: Simon Wintermans

Utrecht heeft veel potentie om zich in Europa te profileren als Culturele Hoofdstad maar moet er dan wel samen met de burgers iets moois van maken. Simon Wintermans over Utrecht 2018

Utrecht 2018: Simon Wintermans

De ziel van Pécs zit in de variëteit aan mensen: studenten, ouderen, arbeiders en alles daartussen in.

Pécs 2010: Gabor (geboren in Pécs, woont en werkt nu in Boedapest)
Marjan Hooiveld, human inspiration
Sabine Meijer, medewerker Universiteit Utrecht
Jules van den Hurk, partner van communicatiebureau Coryfeeën
Nanette Danckaerts, oa filmmaker
Arno Ruis, adviseur vrijetijdseconomie provincie Utrecht
Nel de Kam
Guus Reith, werkzaam geweest als cultuur coordinator op de Middelbare school
Julian Patterson, krediet beoordeler
Freek Liebrand, Adviseur Stedelijke Vernieuwing bij Início
Godfried de Graaf, stedenbouwkundig ontwerper
Ellen Willems, student Theater management
Verslag 33: Merklocaties

Dinsdag 23 maart 2010, verslag workshop Merklocaties zijn bijzondere toeristische en recreatieve gebieden in stad en regio zoals Militaire Luchtvaart Museum, Vliegbasis Soesterberg, Domplein en Kasteel De Haar. Onze droom voor 2018: Utrecht straalt enorme dynamiek uit. Aanstekelijke voorstellingen op straat. Thema’s 2018: Innovatieve kennis moet meer zichtbaar worden. Samengebracht in nieuwe architectonisch interessante gebouwen. Jong talent moet een plek krijgen om tot ontplooiing te komen. Gewenst profiel: Benadruk confrontatie tussen oud en nieuw: innovatie tegen een eeuwenoude achtergrond. De stad als broedplaats van experimenten. Voorwaarden / Strategie / Ideeën : Toon lef. Durf groot te denken. Controversiële gebouwen worden vaak pas later gewaardeerd. Grijp de kans om op het Domplein te knallen met een futuristische laser projectie * Het culturele centrumgebied moet een tweede ring krijgen, waarbinnen bijvoorbeeld ook het Rietveld-Schröderhuis komt te liggen. Trek vanuit het centrum radialen naar interessante plekken buiten Utrecht, waarlangs bezoekers naar culturele bezienswaardigheden en activiteiten worden geleid * Richt de aandacht niet alleen op de stad, maar ook op haar omgeving.

Workshop 32: publiek debat 1 ism Tumult

Maandag 22 maart 2010, verslag workshop Publiek debat met vijftien inwoners van Utrecht. Droom voor 2018: Probleemjongeren van nu zijn straks onze cultuur ambassadeurs. Als we ze nu bij de hand nemen en coachen vertellen ze over acht jaar trots het Utrechtse verhaal. Utrecht is een schakel-stad waar diversiteit wordt gevierd. Thema’s Utrecht 2018: Bestuurders denken erg instrumenteel, in bestuurlijke effecten als economisch gewin en toename toerisme. Het moet ook gaan over kwaliteit van cultuur en over een nieuwe geest in de stad. Het gaat om mix van programma en participatie. Verbinding is belangrijke themalijn. Utrecht is een stad waar iedereen meedoet, niemand wordt buitengesloten. Dat sociale aspect wel origineel en spectaculair vormgeven. De stad die groeit is ook boeiend thema. De vraag hoe we ons leven vormgeven, met elkaar, in de wijken, duurzaam. Utrecht kan modelstad zijn voor Europa. Gewenst profiel: Utrecht als stad van participatie is een geloofwaardiger profiel dan Utrecht als stad van imponerende gebouwen en grote voorzieningen. Utrecht moet kiezen voor de zachte kant, de alledaagse beleving van inwoners. Utrecht gaming stad is inmiddels ook gerechtvaardigde claim. En Utrecht jonge, vitale, gezonde stad. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Bezoekers willen naast spectaculair programma vooral de bijzonders stad * De stad wordt gemaakt door de mensen die er zijn (geweest). Cultuur draait om persoonlijke verhalen die mensen raken. Via sport, literatuur, dans, ieder zijn eigen vorm. Durf in te zoomen op individuen, op details. Wees niet te abstract, dan zie je niks. Kijk goed naar wat er al is. * Politici moeten balletje gaan trappen in Kanaleneiland en boodschap verspreiden via middelbare scholen en cultuurhuizen in de wijk.

Verslag 31: gehandicaptenbeleid

Maandag 22 maart 2010, verslag workshop Agenda 22 is stedelijk overleg ten behoeve van mensen met een handicap Droom voor 2018: Na jaren van bouwput-ellende vieren Utrechters opgelucht feest, parades in alle wijken. Vernieuwend theater én smartlappen in Wijk C. Toegankelijk en betaalbaar. Lekker eten, prettig overnachten. Er rijden trams door de stad. Utrechters zijn trots. Thema’s Utrecht 2018: De culturele hoofdstad verbindt oude en nieuwe culturen, Utrecht is blij met alle nationaliteiten die hier vertegenwoordigd zijn en met de dynamiek die dat brengt. Gewenst profiel: Utrecht profileert zich als jonge stad maar ouderen willen ook meefeesten. Waarom niet een expositie, dans, toneel met en door gehandicapten? Je kunt hen ook inzetten bij organisatie, in catering. Gehandicapten kunnen leveren als het moet. Gehandicaptenbeleid in heel traject meenemen, in infrastructuur, beeldvorming, communicatie. 17 % Van bevolking heeft er mee te maken. Kan sterk punt zijn in bidbook. Agenda 22 gaat over inclusief beleid op 22 beleidsterreinen, dat is een internationale ontwikkeling. Daar kan Utrecht mee scoren in Brussel. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Culturele hoofdstad kan zorgen voor grote opknapbeurt en verbetering van verkeerssituatie. Rode fietsenplan. * Let op toegankelijkheid van infrastructuur, zodat iedereen voorstellingen kan bezoeken. Gebruik ondertiteling waar mogelijk.* Hou in communicatie en op sites rekening met mensen met beperking. Wees helder en eerlijk in informatievoorziening.

Verslag 30: HKU Xpert

Donderdag 18 maart 2010, verslag workshop HKU Xpert cmbk stimuleert zelfstandig ondernemen in creatieve industrie. Onze droom voor 2018: Culturele hoofdstad plaatst Utrecht op de kaart als broedplek van creatief talent. Game-industrie krijgt geweldige impuls. Sociale toepassing van mobiele media is integraal onderdeel van programmering. 2018 Is de motor van professionalisering creatieve industrie in Utrecht. Thema’s Utrecht 2018: Utrecht moet een ontmoetingsplek zijn waar mensen met ideeën elkaar gemakkelijk tegenkomen, de menselijke maat staat centraal. De combinatie stad en dorp moet je uitvergroten. Het gaat om het echte verhaal van de stad. Er loopt nu onderzoek naar mogelijkheden om authentieke verhalen van Utrechters in de wijken vast te leggen met nieuwe media. Gewenst profiel: Utrecht kan zich nu al profileren als epicentrum van gaming. De Games dagen, verschillende opleidingen die zich er prominent mee bezighouden. Communiceer dat meteen ook in het Engels. Zoek daar aansprekende icoon bij. Gerrit Rietveld zou een goeie zijn, hij staat voor authenticiteit. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: HKU kan verbindend element zijn tussen culturele instellingen in Utrecht en fungeren als aanjager creatieve veld en bedrijfsleven * Bij elk thema komt verbeeldingskracht aan bod, een rondje langs lectoren HKU kan mogelijkheden in kaart brengen. Studenten event management willen wel gaming en social events bijeen brengen, social gaming in Wijk C * HKU houdt vinger aan pols en zal reageren op call for ideas * Gamingthema voor 2018 kan zijn: het knooppunt dat Utrecht is, al die passanten elke dag. Visualiseer die beweging, vanuit de historie om te beginnen. Vertrek en aankomst. Verlichte bussen, games via de OV-kaart, de limes als speelveld.

Verslag 27: Commissie wonen, maatschappij en cultuur Provinciale Staten

Maandag 15 maart 2010, verslag workshop Vertegenwoordigers van D’66, CDA en PvdA en gedeputeerde Anneke Raven. Droom voor 2018: Culturele hoofdstad geeft Utrecht doel om naartoe te werken en legt basis voor betere cultuur voorzieningen en regio gezelschappen. Utrecht is niet alleen voor dagtoeristen maar wordt aantrekkelijk om lang weekend te blijven. Gaming industrie is belangrijke peiler van nieuwe economie in Utrecht. Thema’s Utrecht 2018: Kennisregio moet veel meer nadruk krijgen. Universiteit en science park herbergen wereldtop, kennisinstellingen ook betrekken bij initiatief. Verbinding is een sterke gelaagde themalijn. Spirituele stad roept vragen op. Past dat wel bij Utrecht? Wat moeten gewone Utrechters daarmee? Vanuit Europees perspectief ligt het meer voor de hand in te zetten op combinatie smart & green en verbinding. Maar toch, spiritualiteit gaat ook over reflectie en bezieling, zoektocht naar nieuwe zingeving, waarden en wereldbeelden. Daar is zeker connectie te maken met wetenschap. Ook goed te koppelen aan verbinding, het openstaan voor andere culturen en geloven. Gewenst profiel: Internationale profilering van Utrecht door samenwerking met similar cities als Aarhus, Edinburgh, Bologna en Gent – oude steden met gerenommeerde universiteit – kan zwaarder worden aangezet. Provincie is bezig met verkenning naar regio’s in Europa die bij Utrecht passen. Voorwaarden / Strategie/ Ideeën: Utrechtse spelers op internationale veld moeten klok gelijk zetten. Stad, provincie, universiteit, ondernemers moeten op de hoogte zijn van elkaars connecties. ‘Europa-stuk’ Provinciale Staten kan uitgangspunt zijn voor afstemming internationale netwerken en agenda’s. * Samenwerking via gedeelde financiering en co-productie met gemeentes voor 2018 intensiveren * Neus niet ophalen voor Marco Borsato en Andre Rieu. Alles uit de kast om alle lagen van de bevolking, autochtoon en allochtoon, erbij te halen.

Verslag 29: Sociëteit de Vereeniging

Woensdag 17 maart 2010, verslag workshop Onze droom voor 2018: De ‘Haas’ (Thinker on the Rock) straalt uit wat we willen: het verbinden van oud en nieuw, cultuur en kennis, jong en oud. Utrecht is eerste CO2-neutrale Culturele Hoofdstad van Europa. Thema’s 2018: Maak een koppeling tussen Utrecht 2018 en de corporate identity van bedrijven als het gaat om sustainability. Het multiculturele aspect ontbreekt een beetje. Mag als een integraal onderdeel van de stad worden gepromoot. Sport verbindt, zoals tijdens het WK Hockey in 1998; de organisatie was steengoed, één groot feest. Als spiritueel centrum in de betekenis van zingeving en bezinning komt Utrecht nog tekort, dat ontwikkel je niet in vijf jaar. Profiel: Een sterk profiel is Utrecht als de meest creatieve bevolking van Nederland/Europa in combinatie met kennis en cultuur. Utrecht ook als een dorpse gezellige stad, waar studenten massaal op afkomen. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Zorg bij sponsoring voor haalbare scope. De termijn tot 2018 is lang, sla piketpaaltjes waardoor bedrijven zich al eerder kunnen ‘branden’. 2013 Is een mooi moment, je hebt dan een concreet programma dat basis legt voor de ambitie naar 2018. * Ga snel in gesprek met mogelijke sponsors. Als die iets anders willen, heb je een mismatch. * Behalve een mentaal commitment moet er ook een financieel commitment zijn. Wie neemt het voortouw? Zoek aansluiting bij de kernwaarden van het bestuur, bijvoorbeeld veiligheid in achterstandswijken. Daarmee kan je geldstromen ombuigen.* Gebruik het internationale netwerk van de universiteit, die ook baat heeft bij een betere profilering van de stad.* Belangrijk is een strategie op langere termijn voor de ‘look and feel’ en een heldere focus in profilering. * Leg contact met de grote mediabedrijven in Hilversum.

Workshop 28: HKU studenten kunst, economie, theatermanagement

Woensdag 17 maart 2010, verslag workshop Onze droom voor 2018: Utrecht Culturele Hoofdstad 2018 trekt heel veel bezoekers die elkaar op straat ontmoeten. Wijkbewoners komen dichter bij elkaar te staan en voelen zich allemaal Utrechter. Thema’s 2018: Het is nog moeilijk kiezen uit de voorgestelde thema’s. Utrecht is het allemaal. Utrecht moet eenheid smeden onder verschillende culturele groepen. Verbinding slaat op Utrecht als middelpunt en knooppunt van het land. Utrecht is ook verbindend als een gastvrije stad waar iedereen uit noord of zuid wordt geaccepteerd. Het thema verbinding moet ook gaan over aansluiting tussen de verschillende culturele groepen, Utrecht kan hierin meer één geheel vormen. Leidsche Rijn is nog te veel een gewone woonwijk, vormt geen culturele eenheid met de oude stad. Gewenst profiel: Utrecht is ondernemend en inwoners maken gretig gebruik van aanbod kunst en cultuur. De stad is knus, alles ligt op loopafstand. Utrechtse oudheid combineren met nieuwe vormen en projecten. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Creëer broedplaatsen van nieuwe activiteiten rondom het Nuon-gebouw bij de gele brug. De Culturele Hoofdstad kan enorme impuls zijn voor ontwikkeling jong talent * Er moet een dans academie komen in Utrecht * Utrecht moet ondernemender worden voor en door jongeren, juist in de verbinding oud en nieuw liggen kansen.

Verslag 26: Consulenten Zimihc

Maandag 15 maart 2010, verslag workshop Droom voor 2018: Elke inwoner weet dat Utrecht culturele hoofdstad is en wil steentje bijdragen. De stad barst van maandag tot en met zondag van energie en bezieling. Nieuwe media spelen een prominente rol, schermen in binnenstad maken live verbinding met Zuilen. Amateurs en professionals slaan handen ineen voor 2018 en daarna. Thema’s Utrecht 2018: Utrecht grossiert niet in grootse Europees uitstraling. De stad is goed in low culture, dicht bij de mensen, intiem. Er zijn 100 koren in de stad, al die verenigingen met hun netwerken vertegenwoordigen enorm kapitaal. Zorg dat culturele hoofdstad van die verenigingen wordt. Gewenst profiel: Utrecht heeft reputatie van doorstroom stad, hoe kunnen we vele passanten binden? Ook in cultuur is er te weinig binding en trots. Wel zijn er veel nieuwe creatieve ondernemers. De stad moet hen zien vast te houden. Utrecht is 2000 jaar vernieuwend, met charme van het oude. Is Utrecht wel zo mooi, sommigen vinden de stad op schattige centrumpje na spuuglelijk. Een gebroken stad die gelijmd moet worden. Gebruik lelijkheid dan in je voordeel. Utrecht moet zich profileren als stad van liefde en bezieling, de jonge bevolking verkeert in de puberteit. Die energie moet erin. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Geloofwaardigheid van voordracht is sterk afhankelijk van de politieke en ambtelijke wil om het voor elkaar te krijgen. * Zorg dat mensen die cultureel actief zijn de kans krijgen. Er is te weinig plek voor talent dat wil oefenen en optreden. Durf leegstaande ruimtes te gebruiken. * Guggenheim aan het Amsterdam Rijnkanaal, dat zou pas groots zijn! * Vergeet niet Lumen-project, lichtpad door de stad. * Bewaar goede ideeën zoals groot evenement Bring Your Own in bouwput Hoog Catharijne.

Katrijn Kuipers, muziekconsulent van Zimihc huis voor amateurkunst
Imke Deters, projectmanager Europa Cantat
Harold Lenselink, artistiek manager Europa Cantat
Albert Hennipman, ontwerp bureau de ruimte ontwerpers
Mike Steggerda, hotelmanager NH hotels Utrecht
Toon Naber, voorzitter hotel overleg Utrecht
Kars Alfrink, game designer
Julius Huijink, interactie ontwerper fourcelabs
Vincent de Boer, grafisch ontwerp student HKU
Thomas Klever, grafisch ontwerper
Lutsen Stellingwerf, Hoverkraft ontwerp
Herman van Bostelen, grafisch vormgever
Bram van Vulpen, grafisch ontwerper
Peter Bijl, cultureel ondernemer
Johanneke Minnema, cultureel evenementen en projectbureau Faem
Sebastiaan ter Burg, fotograaf en conceptontwikkelaar
Tjerk Ridder, trekhaak gezocht
Verslag 25: Europa cantat

Vrijdag 12 maart 2010, verslag workshop Droom voor 2018: Je wordt wakker en iedereen in Utrecht zingt elkaar toe, op straat, bij de bushalte. Utrecht is schoon en opgeruimd. Alle burgers doen actief mee. Het hele jaar door, ook in de zomer, zijn er prikkelende voorstellingen. Een mooi samenhangend programma in top en breedte. Er zijn voldoende grote en kleine podia en betaalbare accommodaties voor alle internationale gasten. Thema’s 2018: Maak intensief gebruik van overvloedig erfgoed in stad en regio. Zoveel rijkdom, laat die zien als onderdeel van evenementen. De spirituele stad roept twijfels op: je vraagt je af hoe de gemiddelde Utrechter in Kanaleneiland dat beleeft, ervaart die Utrecht als verlichte stad? Tegelijkertijd is er grote behoefte aan bezinning en bezoeken veel mensen de stad vanwege inspiratie door het oude erfgoed. Verbinden spreekt meest tot verbeelding. Oud en nieuw, het knooppunt, de verbinding tussen bevolkingsgroepen en wijken. Romeinse geschiedenis is prachtige lijn van verbondenheid met Europa. Gewenst profiel: Anders dan Almere heeft Utrecht geen grote zwakte die het als culturele hoofdstad kan overwinnen. Utrecht heeft minder urgentie. Meest onderscheidende aan Utrecht is dat het een jonge, dynamische stad is die uit twee nog niet geïntegreerde helften bestaat. Suggestie: noem het de puberende stad die kolkt van de adrenaline. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Betrek inwoners bij culturele hoofdstad. Geef ze kans om dingen te doen die ze leuk vinden. Samen met andere Europeanen, vooral veel jongeren en studenten. •    Culturele hoofdstad is van alle Utrechters, die moeten trots worden op hun stad. De eerste stap: werk aan zelfvertrouwen en optimisme. Tegen de verzuring.

Verslag 26: Consulenten Zimihc

Maandag 15 maart 2010, verslag workshop Droom voor 2018: Elke inwoner weet dat Utrecht culturele hoofdstad is en wil steentje bijdragen. De stad barst van maandag tot en met zondag van energie en bezieling. Nieuwe media spelen een prominente rol, schermen in binnenstad maken live verbinding met Zuilen. Amateurs en professionals slaan handen ineen voor 2018 en daarna. Thema’s Utrecht 2018: Utrecht grossiert niet in grootse Europees uitstraling. De stad is goed in low culture, dicht bij de mensen, intiem. Er zijn 100 koren in de stad, al die verenigingen met hun netwerken vertegenwoordigen enorm kapitaal. Zorg dat culturele hoofdstad van die verenigingen wordt. Gewenst profiel: Utrecht heeft reputatie van doorstroomstad, hoe kunnen we vele passanten binden? Ook in cultuur is er te weinig binding en trots. Wel zijn er veel nieuwe creatieve ondernemers. De stad moet hen zien vast te houden. Utrecht is 2000 jaar vernieuwend, met charme van het oude. Is Utrecht wel zo mooi, sommigen vinden de stad op schattige centrumpje na spuuglelijk. Een gebroken stad die gelijmd moet worden. Gebruik lelijkheid dan in je voordeel. Utrecht moet zich profileren als stad van liefde en bezieling, de jonge bevolking verkeert in de puberteit. Die energie moet erin. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Geloofwaardigheid van voordracht is sterk afhankelijk van de politieke en ambtelijke wil om het voor elkaar te krijgen. * Zorg dat mensen die cultureel actief zijn de kans krijgen. Er is te weinig plek voor talent dat wil oefenen en optreden. Durf leegstaande ruimtes te gebruiken. * Guggenheim aan het Amsterdam Rijnkanaal, dat zou pas groots zijn! * Vergeet niet Lumen-project, lichtpad door de stad. * Bewaar goede ideeën zoals groot evenement Bring Your Own in bouwput Hoog Catharijne.

Verslag 24: Workshop HOST

Donderdag 11 maart 2010, verslag workshop Gespreksdeelnemers: Toon Naber (Karel V), Sandra Relleke (Mitland), Tahlita Bon (Apollo), Marleen Sala (Court Hotel), Jenny Noz (Park Plaza), Ursula van Egmond en Bart Blikman (Carlton President), Loukje Last (Sandton/Malie Hotel), Mike Steggerda (NH Hoteles), Thea van de Meerendonk (Mercure), Robert Stelling (Wapen van Harmelen), Helen Mills (Ibis), John Epping (Hotel Epping). Onze droom voor 2018: Versterking imago Utrecht. Forse toename hotelkamer verhuur. Grote groepen bezoekers naar Utrecht. Thema’s 2018: Thema Verbinding biedt veel mogelijkheden. Kan tegengestelde elementen bij elkaar brengen, zoals bisdom versus zenpark, of: oud-nieuw-multicultureel. Liever dit thema dan spiritualiteit, omdat dit maar een beperkte groep mensen zal aantrekken. Profiel: Utrecht moet méér zijn dan de stad van de NS en shoppen. Qua bevolkingsopbouw is de stad al multicultureel. Onderstreep schoonheid van hart van Utrecht. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Budgetten voor cultuur en toerisme moeten samenvloeien. Maak gebruik van iconen als Nijntje, maar voeg er nieuwe aan toe. Het Muziekpaleis bijvoorbeeld. De stad moet meer trots ademen. Een taxichauffeur moet trots over zijn stad willen vertellen. Niet alleen de hoge cultuur opnemen, er moet ook platte vermarkting kunnen zijn. Betrek de gewone burger bij de evenementen. Schakel internationale positie van de universiteit in bij de voorbereiding.

Verslag 23: Creatieve ondernemers

Woensdag 10 maart 2010, verslag workshop Gespreksdeelnemers: Martin Boverhof/Born Digital; Jelte Timmer /Z25; Levien Nordeman, Tijmen Schep/ Netniet.org; Rui Guerra, Joost Groenendijk, Nuno Rodrigues /It’s not that kind; Jaring Durst/Casco Projects; Ynema Wigman/Twijnstra Gudde; Brett Bannink/ Provincie Utrecht; Maarten Meurkens/meurkens&meurkens.nl; Julius Huijink/Fourcelabs; Juul Spee/Zesbaans; Robert Kouijzer, Hans van Rijsbergen/Vrede van Utrecht, Kars Alfrink/Leapfrog Droom voor 2018: Groots evenement, alle groepen vinden hun plek. FC Utrecht hoort er ook bij. Veel werk voor de creatieve industrie, een internationaal podium en goed excuus om vakgenoten uit buitenland uit te nodigen. Thema’s Utrecht 2018: Kennis & cultuur zijn sterke punten maar algemeen en gemakkelijk. Nauwelijks zichtbaar ook. Wat weten wij over Utrecht en de Utrechters? Utrecht is eerder studentenstad dan toeristenstad en al aardig internationaal, luister maar naar alle talen die je hoort op straat. Buitenlanders noemen Utrecht vaak een goed bewaard geheim, een verborgen schat. Groen en duurzaam klinkt afgezaagd maar leeft wel onder de mensen. Hoe breng je natuur terug in de stad? Gewenst profiel: Utrecht is vet oud en vet nieuw, de snelweg snijdt daar doorheen. Hoe ga je dat verbinden? Kan een spannend verhaal zijn. Amsterdam is doorgedraaide cultuurstad vol souvenirwinkels, Utrecht is klein gebleven, maar zit vol creatieve gekken. Probeer profiel niet te bevriezen. Onderzoek eerst: wat is de stad, hoe verhouden wij ons ertoe? Utrecht als open city, een proces, hoe leven de mensen hier, hoe voelen ze zich? Wetenschappers en kunstenaars ervaren de stad anders dan shoppers en voetbalfans. Het gaat om spanning tussen wat we zijn ( klein, dorps) en wat we willen uitstralen (groots, spannend). We kunnen Europeanen laten zien hoe een stad als Utrecht omgaat met de uitdagingen van de komende decennia. Hoe leven we over 25, 40 jaar? Sociaal, digitaal, cultureel, creatief? Welke keuzes maken we? Waar liggen de Utrechters wakker van? De hele stad is een universiteit en inwoners zijn researchers in een levend onderzoekslab. Dat is wat je Europa te bieden hebt. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Utrecht heeft een ruimteprobleem als het culturele hoofdstad wil worden. Er zijn te weinig podia, zalen, zitplaatsen. •    Laten we ons in 2013 eerst nationaal presenteren en dan in 2018 internationaal.

Verslag 22: Grafisch ontwerpers

Woensdag 10 maart 2010, verslag workshop Gespreksdeelnemers: Paul Eversdijk, Bianca Enthoven, Laura de Jong, Menno Anker, Jessy Rietdijk, Herman van Bostelen, Thomas Clever, Vincent de Boer, Jonne Kuyt, Hanne Ghijsen, Jessy Rietdijk, Ilse van Leusen, Paul Wolterink, Rob Stolte, Lutsen Stellingwerf. Droom voor 2018: Een jaar lang feest en spektakel, dynamiek waar iedereen blij van wordt. Minderwaardigheidsgevoel smelt weg, imago winkelstad wordt bijgesteld. Enthousiasme blijft na 2018 door de stad waren. Thema’s Utrecht 2018: Waarom eigenlijk culturele hoofdstad van Europa worden? Economische impuls, extra toerisme, jaar lang in schijnwerpers, maar wat blijft er hangen? Andere hoofdsteden noemen trots op eigen stad en positief effect van het proces zelf: alle partijen definiëren samen ambitie van de stad. Kennis & cultuur zijn vage containerbegrippen die aanscherping behoeven. Utrecht wordt vooral gezien als gezellige winkelstad. Van alle markten thuis, veilig, prettig wonen en werken. Wat is er mis met profiel gezelligheid, trouwens? Eigenlijk is Utrecht onbedoeld Utopia, dorpse mentaliteit hoort erbij. Talent, nog zo’n containerbegrip. Als je dat claimt moet je ook waarmaken dat Utrecht talenten spot, ontwikkelt en behoudt. Verbinding is prima thema dat past bij Utrecht. Gewenst profiel: Wat staat er op Utrechtse poster? Utereg m’n stadsie, Kyteman was here, Utrecht is nergens ( en overal), Utrecht lijkt nergens op, Utrecht steeds jonger, Utrecht als zebrapad. Utrecht is een droom die je kunt laden. In elk geval: jong, dynamisch, kruispunt. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Suggestie: wijs het Cartesiuskwartier aan als culturele enclave voor 2018, de centrale locatie tussen centrum en Leidsche Rijn. Vestig er een soort Olympisch dorp, geef oude gebouwen nieuwe bestemming. Zo’n keuze versnelt besluitvorming, nu zitten partijen op elkaar te wachten. De Uithof, ook zo’n creatief gebied in potentie.  Niet teveel plekken kiezen, er moet voldoende massa zijn.

Verslag 21: Utrechtse musea & Landschap erfgoed

Donderdag 4 maart 2010: verslag workshop Droom voor 2018: Veel mensen buiten in de stad, theater op straat. Tentoonstelling van onze historische panden. Culturele hoofdstad is meer dan verzameling evenementen, blijft ook na 2018 hangen. Utrecht treedt uit schaduw van Amsterdam, wordt plek om te verblijven. Thema’s 2018: Combinatie kennis en cultuur is goed, maar weinig spannend. Zoek naar uitersten die clashen. Middeleeuwse stad vs gaming, Vredenburg vs Kyteman, stad vs bos. Duurzaamheid alleen in combinatie met kennis. Utrecht is zeker niet internationaal middelpunt van spiritualiteit, maar zingevingthema is wel belangrijk. Mensen zijn op zoek naar nieuwe waarden en zinvolle verbanden. Gewenst profiel: Almere had grootste noodzaak om culturele hoofdstad te worden. Misschien moet Utrecht kandidatuur van Almere ondersteunen met ludieke actie, op 1 april. Utrechtse urgentie is minder, des te noodzakelijker om één helder profiel te kiezen. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Zorg dat musea hun expertise en ervaring beter etaleren. Door deel te nemen aan projecten in scholen, wijken, sociale media. Erfgoed op een andere manier inzetten, bijvoorbeeld via gaming. Trefwoorden: make your own history, de diversiteit van het geheugen, community art. Toon creativiteit en ondernemingszin. •    Nodig buitenlanders uit voor deze sessies, zij bieden ander perspectief op onze stad. •    Spel zonder grenzen kan een mooie slogan zijn.

Verslag 20: Trekhaak en VIPbus team

Woensdag 3 maart 2010: verslag workshop Droom voor 2018: Lille is voorbeeld dat navolging verdient. Reuzenspektakel in binnenstad, met dj’s de nacht in, slotfestival op windmolenpark in Kortrijk. Brede participatie, grote maar ook kleine en bijzondere voorstellingen. Wat culturele hoofdstad moet doen: verandering van bewustzijn, nieuwe kijk op de stad, bezoekers persoonlijk raken. Transformatie met een glimlach. Thema’s 2018: Kennis en cultuur, hoe ga je deze begrippen laden? Bezinning, inspiratie, bezieling zijn aantrekkelijke associaties. Inspiratie die beklijft na 2018. Wat betekent culturele hoofdstad in 2030? Utrecht is lerende stad, eeuwig jong, dat zit in DNA. Utrecht leidt op en laadt op. Kennis en cultuur gaan om creativiteit en ontwikkeling, twee lijnen die elkaar kruisen bijvoorbeeld in gaming. Gewenst profiel: Utrecht profileert zich niet sterk, gevoel van urgentie ontbreekt. Alles = Niets. Goed dat we voor 2018 in slag moeten met concurrenten. Jammer dat Almere niet meer in de race is. Waar Utrecht goed in is komt niet uit de verf. Utrecht is bron en podium van creativiteit, maar te weinig gestructureerd. Hoe laat je grote podia en kleine initiatieven aan de basis naar elkaar toegroeien? De etalage is er wel, maar werkplaatsfunctie moet zichtbaarder worden, middenrange is slecht vertegenwoordigd. Voorwaarden / Strategie/ Ideeën: Utrecht is tweede economie van het land met omvangrijke kennisindustrie en dienstensector. Een slimme stad, laat dat zien. Zorg dat artistieke voorhoede een leidende rol krijgt en houdt; in Pécs is initiatief van creatievelingen overgenomen door politiek.

Verslag 19: Team Erfgoed provincie

Dinsdag 2 maart 2010: verslag workshop

Droom voor 2018: Leidsche Rijners sluiten zich aan bij binnenstad, castellum bij Domplein. Inwoners van stadsdelen herkennen historische roots in hun wijk. Musea sprankelen weer zoals in tijd van Sjarel Ex; de stad als collectie. Utrecht neemt deel aan oude verhaal van Europa sinds Romeinen.

Thema’s 2018: Hoe maak je verbinding in Kanaleneiland? Zitten mensen daar te wachten op verhaal over limes? En waarom problematische wijken steeds opschepen met ‘problematische’ ontwikkelingskunst in de buurt? Waarom niet top gezelschappen in de wijk? Culturele hoofdstad moet high culture democratiseren. Relatie binnenstad en omgeving versterken, wat gebeurt er buiten het festivalrijke centrum, in buitenwijken en randgemeenten? Erfgoed meer inzetten als motor van aantrekkelijke stad. Utrecht als stad van bezinning en reflectie, stad van betekenis.

Gewenst profiel: Utrecht als deel van het grote Europese verhaal met Romeinse roots. Achterstand in naamsbekendheid is sterk argument voor culturele hoofdstad. Onze mentaliteit moet europeaniseren. Utrechts imago nog provinciaals, moet dynamischer en hipper.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Leg nadruk op de verbindingsassen van verstilde binnenstad naar buiten. •    Een statistical parade, soort bloemencorso naar Amerikaans voorbeeld, waar alle cijfers en feiten van de stad in optocht voorbij komen. Historische, educatieve, creatieve thema’s, wellicht als community art. •    Utrecht als stad van verborgen schatten. Ondergronds is veel unieks te zien. •    Zichtlijnen vanaf Dom ver provincie in. Dom is en blijft de maat van alle dingen. •    Utrecht als winkelstad niet vergeten: shoppen is meer dan ooit identiteitsbepalende bezigheid.

Verslag 18: Cultuur in de wijk

Maandag 1 maart 2010: verslag workshop

Mohamed Sini, Willem Hendrik Gispen, Broos Schnetz, Bas Nugteren,Toon Gispen.

Droom voor 2018: Een culturele invulling zoals in Lille, met cultuurhuizen en ruim bereik onder bevolking. Mensen worden meegenomen in groot verhaal, stad bouwt kathedraal met beelden van kwaliteit. Actieve participatie, aanbod combineert breedte en top.

Thema’s 2018: Kennis & cultuur mist nog emotie en inspiratie. Wat Europese dimensie betreft: is Utrecht wel zo kosmopolitisch? Van groen en duurzaam wordt niemand warm, maar kan internationaal deuren openen. Spirituele/verlichte stad sluit aan bij Vrede en andere historische momenten. Bezinning en reflectie kan onderscheidend zijn, maar laten we ons niet associëren met de lelijke kanten van het geloof. Leg nadruk op Utrecht als regio in razendsnel verstedelijkingsproces.

Gewenst profiel: Wat is ziel, geest van de stad, onze competitive edge? Het is een stad met een oud verhaal dat steeds opnieuw wordt verteld. Een stad om in te leven, in de groei, vol jonge, creatieve talenten. Na Londen is Utrecht hoogst opgeleide stad van Europa. Er broeit van alles.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Ondanks roerige tijden voorzichtig optimistisch blijven, politiek voortdurend voeden met onze boodschap, spreken met één mond, de provincie in met een bus * Verhaal van de stad is er nog niet, maar komt zeker langs als we erover blijven praten, we moeten op zoek naar verhalenvertellers zoals Ingmar Heytze * Bouw concept cultuurhuizen verder uit * Vergeet vmbo-jongeren tussen 16 en 20 niet.

Verslag 19: Team Erfgoed provincie

Dinsdag 2 maart 2010: verslag workshop Droom voor 2018: Leidsche Rijners sluiten zich aan bij binnenstad, castellum bij Domplein. Inwoners van stadsdelen herkennen historische roots in hun wijk. Musea sprankelen weer zoals in tijd van Sjarel Ex; de stad als collectie. Utrecht neemt deel aan oude verhaal van Europa sinds Romeinen. Thema’s 2018: Hoe maak je verbinding in Kanaleneiland? Zitten mensen daar te wachten op verhaal over limes? En waarom problematische wijken steeds opschepen met ‘problematische’ ontwikkelingskunst in de buurt? Waarom niet top gezelschappen in de wijk? Culturele hoofdstad moet high culture democratiseren. Relatie binnenstad en omgeving versterken, wat gebeurt er buiten het festivalrijke centrum, in buitenwijken en randgemeenten? Erfgoed meer inzetten als motor van aantrekkelijke stad. Utrecht als stad van bezinning en reflectie, stad van betekenis. Gewenst profiel: Utrecht als deel van het grote Europese verhaal met Romeinse roots. Achterstand in naamsbekendheid is sterk argument voor culturele hoofdstad. Onze mentaliteit moet europeaniseren. Utrechts imago nog provinciaals, moet dynamischer en hipper. Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Leg nadruk op de verbindingsassen van verstilde binnenstad naar buiten. •    Een statistical parade, soort bloemencorso naar Amerikaans voorbeeld, waar alle cijfers en feiten van de stad in optocht voorbij komen. Historische, educatieve, creatieve thema’s, wellicht als community art. •    Utrecht als stad van verborgen schatten. Ondergronds is veel unieks te zien. •    Zichtlijnen vanaf Dom ver provincie in. Dom is en blijft de maat van alle dingen. •    Utrecht als winkelstad niet vergeten: shoppen is meer dan ooit identiteitsbepalende bezigheid.

Verslag 15: Burgemeester en Wethouders Utrecht

Dinsdag 16 febr 2010: verslag workshop

Droom voor 2018: Culturele hoofdstad is prominent aanwezig in straatbeeld. Culturele zondag, maar dan veel groter. Utrecht trekt bezoekers uit heel Europa: jongeren, kapitaalkrachtige ouderen en alumni. Het resultaat is trots onder bevolking, scherpere positionering van Utrecht internationaal, een veelvoudig rendement van investeringen, verbetering culturele infrastructuur.

Profilering Utrecht 2018: Kennis & cultuur is prima uitgangspunt maar dat kan hipper. Oud en nieuw, jong en divers, dat zijn de trefwoorden. Utrecht moet duidelijke positie kiezen tussen heel groot (Essen) en klein ( Linz). Die keus bepaalt ambitie en sprong richting 2018.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Culturele hoofdstad is kostbaar, we moeten slim investeren. Focus op programma en inhoud. Breng alle initiatieven bij elkaar, samen met bedrijfsleven en universiteit. 1 + 1=3. Vergroot zichtbaarheid nu al door culturele activiteiten richting 2013 en 2018 te programmeren. Sluit aan bij netwerken als studentenverenigingen, Oranjeverenigingen, scholen. Ontwerp een website in alle talen van de stad. Stem voorlichtingsagenda’s van gemeenten en provincie op elkaar af.

Verslag 13: Managementteam Stadsontwikkeling Utrecht

Maandag 15 feb 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Utrecht is in 2018 een joekel van een stad met veel jonge inwoners. De harde kant is nu al zichtbaar in structuurvisie. De zachte, sociaal-culturele kant moet mee-emanciperen, cultuur moet ook sprong maken. Zonder draagvlak in de stad geen eigen operagezelschap. Utrecht heeft straks twee stadscentra met elk hun eigen identiteit. Als twee ogen in één gezicht. Zo’n dubbele centrumfunctie zie je vrijwel nergens.

Thema’s 2018: Kennis & cultuur kan elitair uitpakken maar is zeer bruikbaar. Studenten komen voor de prettige stad, bedrijven zijn op zoek naar talent en gunstig leefklimaat. Danone past goed in dit profiel. Duurzaamheid consequent benadrukken, bij verbouwingen in stationsgebied, maar ook in cultuur en onderwijs. Verbindende stad spreekt aan. De sprong over het kanaal, fysiek en cultureel.

Gewenst profiel: Utrecht moet aanbevolen bestemming worden. Iconen als werven en Nijntje schieten tekort. Utrecht wordt volwassen, van stadje naar stad. Cultuur moet die sprong ook maken. Bij grote werken als het Muziekpaleis en de nieuwe schouwburg horen internationale gezelschappen die podia bespelen. Europees denken.

Voorwaarden / Strategie: •    Bij ambitie 2018 hoort politieke cultuur omslag en cultureel vastgoedbeleid. Zelfs of juist in tijden van bezuiniging •    Projecten naar voren halen en positieve druk op ketel zetten. Politiek draagvlak door focus en afstemmen agenda’s

verslag 16: Projectbureau Leidsche Rijn commercieel vastgoed

Maandag 1 maart 2010: verslag workshop

Droom voor 2018: Utrecht verlegt grenzen, slaat bruggen, treedt buiten zijn oevers. Een stad voor iedereen, culturele hoofdstad blijft geen elitefeestje, alle inwoners doen mee. Veel muziek, film, theater, maar zeker ook link met sport. Misschien samen met het WK voetbal.

Thema’s Utrecht 2018: Presentatieverhaal is goed maar algemeen, is het voor alle lagen van de bevolking? De verbinding oude en nieuwe stad is belangrijk thema. Duurzaam en groen is vaag, ontzettend 2005. Wat mist is sport, kun je niet omheen. Je moet laagdrempelig durven zijn. Veel mensen haken af bij het woord cultuur.

Gewenst profiel: Utrecht groeit snel uit tot dubbelstad, er komen in korte tijd ontzettend veel nieuwe inwoners bij. Dat kan essentie zijn van Utrechtse profiel in 2018. Een onderscheidend thema dat je in geen enkele andere stad tegenkomt.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Gebruik het gebied tussen Douwe Egberts en A2 als een mooie landschappelijke verbindingszone tussen oude en nieuwe stad, een geweldig icoon. Fietsbrug over de A2. Geef Leidsche Rijn een toonaangevend museum. Ontwerp een oogverblindende eyecatcher die de verbondenheid symboliseert tussen binnenstad en Leidsche Rijn.

Verslag 14: Workshop culturele instellingen

Maandag 15 feb 2010, workshop verslag

Vertegenwoordigers van Vredenburg, Stadsschouwburg, Utrechtse Spelen, Stadsschouwburg, Tumult, Utrechts Archief.

Droom voor 2018: Minstens vier grote evenementen van internationale allure voor heel veel publiek. Diversiteit in straatbeeld. Slaaplocaties op topniveau, per shuttle naar de hotspots.

Thema’s 2018: Kennis & cultuur biedt veel mogelijkheden, voeg plezier voor de burger eraan toe. Thema roept beeld op van stad als laboratorium, als experiment, als podium. Bijvoorbeeld Stationsgebied als festivallocatie. Meer aandacht voor jonge stad. Plaats wel 2013 en 2018 in elkaars verlengde.

Gewenst profiel: Kleinschaligheid Utrecht is een kwaliteit maar als profiel gecompliceerd. Trefwoorden die terugkeren: jong, talent, toekomst. Utrecht is een leerstad. Hoe dan ook zijn scherpe keuzes nodig en daarna veel pr-lef en topmarketing: een mister 2018 om profiel uit te dragen.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Kunst wijst de weg, de politiek zal volgen. Idealisme is uitgangspunt. We moeten zelf kracht ontwikkelen en plannen met passie presenteren. Dat is met viering van Vrede ook gebeurd. Culturele hoofdstad van onderaf opbouwen. Steun veelbelovende locale initiatieven en breng ze samen. Tegelijkertijd laten zien wat internationale top is. Heeft Utrecht wel voldoende in huis, beschikken we over cultureel leiderschap? Wat wel en niet te bieden? Festival Oude Muziek heeft internationale kwaliteit. Muziekpaleis en nieuwe Schouwburg worden toonaangevende podia. Animatiefestival is uniek, (serious) gaming is groeiende.

•    Ontwikkel als kern vier grote evenementen voor internationaal en eigen publiek •    Station als centraal stadslaboratorium. Bioscoopwagons op het spoor, gamesruimtes in de kelders, schilderijen in de hal. De stad als podium.

Workshop 12: studenten sociale geografie

Vrijdag 12 feb 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Utrecht als studentenstad, nog meer fietsen en bussen, 24 uur activiteit. De Uithof hoort meer bij de stad. Het centrum schuift op naar Lombok en Leidsche Rijn.

Thema’s 2018: Groen en duurzaam is vanzelfsprekendheid maar geen thema. Verbinding en ontmoeting spreekt wel tot verbeelding, fysiek, infrastructureel, oud en nieuw, sociaal en geestelijk. Verbinding Utrecht met Leidsche Rijn is uitdaging, wat kan culturele hoofdstad doen om enorme barrière te slechten? Spirituele stad kan voor veel mensen een negatieve, zweverige bijsmaak hebben.

Gewenst profiel: Is ambitie 2018 niet vooral een propagandapraatje? Is Utrecht bijvoorbeeld wel zo aantrekkelijk als vestigingsplaats voor bedrijven? Claimen vergelijkbare steden niet hetzelfde? Grote steden gaan in profilering op elkaar lijken, marketingverhalen benadrukken dezelfde unique selling points. Wat Utrecht zeker onderscheidt is compactheid en overzichtelijkheid. En combinatie oude en nieuwe stad. Bij Kennis en cultuur rijst vraag wat je daaronder verstaat. Hoge én lage cultuur? Hoort FC Utrecht erbij? Dat is juist onderdeel van zoekproces. Utrecht 2018 mikt in elk geval op brede programmering voor groot publiek. Maar cultuur blijft eerste invalshoek: eerder een Muziekpaleis dan een Sportpaleis.

Strategie/ voorwaarden/ ideeën: •    Waak ervoor ambitie 2018 gelijk te stellen aan stadspromotie: dat gaat niet werken •    Breng de groene tuktuk terug in de stad •    Beperk je niet tot ambtelijke stadsgrenzen; randgemeenten en provincie zijn natuurlijke partners

Verslag 8: Strategie Stadsontwikkeling gemeente Utrecht

Maandag 8 febr 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Mensen van alle soorten uit Europa en de wereld ontmoeten elkaar in Utrecht. De stad ziet er goed uit, met mooie pleinen. Er is een aantrekkelijk programma met de kwaliteit van Panorama 2000 (de ufo op de Inktpot).

Thema’s 2018: Wat doen we al? Driekwart is al zichtbaar en in aanbouw. De geluidswal langs A2 en centrum Leidsche Rijn in ontwikkeling zijn mooie iconen. Utrecht kan zich vooral onderscheiden met ontmoeten en verbinden. Qua ontsluiting van de stad moet er nog veel gebeuren. En mag Utrecht zich wel fietsstad noemen: de infrastructuur kan veel beter.

Gewenst profie: De combinatie kennis en cultuur is onderscheidend, die twee polen kun je thematisch laden. Utrecht heeft wetenschappelijke en technologische know how in huis om duurzame stad van de toekomst te bouwen. Duurzaamheid staat voor goed leven. Urban farming, de tram naar De Uithof, de verbetering van de fiets-infrastructuur: genoeg projecten waar kennis, technologie, duurzaamheid, groen en cultuur bij elkaar kunnen komen. Hoe regel je het samenleven van veel mensen op een kluitje: fysiek, sociaal en cultureel? Utrecht als proeftuin voor Europa en als broedplaats van originele kunstenaars zoals Kyteman en Janine Janssen.

Voorwaarden / Strategie/ Ideeën: •    Utrecht laat zien hoe je goed kunt leven in de 21ste eeuw •    Prijsvraag: ontwerp het meest innovatieve en duurzame huis voor 2018 •    Spirituele stad is stad vol culturele en intellectuele spirit.

Verslag 6: Afdeling Cultuur gemeente Utrecht

Donderdag 4 feb 2010, verslag workshop

Droom voor 201:  Enkele ijzersterke (kunst)tentoonstellingen en programma’s die samen mooi geheel vormen. Minstens één grote publiekstrekker. De stad verrast op elke straathoek. Elke inwoner, ook de taxichauffeur weet ervan, culturele hoofdstad zit in haarvaten Utrecht. Zelfvertrouwen groeit, er komen meer toeristen.

Thema’s 2018: Kennis en cultuur zijn polen van creatieve vernieuwing, goed te gebruiken voor verdieping en verbijzondering programma. Thema’s zijn ok maar ook wat braaf. Waar blijft het absoluut unieke en onderscheidende, ook voor na 2018? Alle deelnemers moeten vanuit dat perspectief gezamenlijke signatuur ontwikkelen.

Gewenst profiel: Utrecht is broedplaats van vernieuwing. Het Muziekpaleis, de culturele zondagen, Yo-Opera. Veel innovatieve projecten onderscheiden zich door Utrechtse aanpak en samenwerking. Knoop eilandjes van vernieuwing aan elkaar en maak die mentaliteit zichtbaar. Utrecht doet het echt anders. Volgens Nico Janssen is Utrecht de enige stad met perfect profiel voor 2018. Brabantstad is geen stad, Den Haag oubollig, Leeuwarden onleesbaar, Maastricht mist bagage. Almere is enige serieuze concurrent, zo lelijk. Utrecht is gedoodverfde winnaar door eigen aanpak, prima universiteit, oude en nieuwe stad.

Voorwaarden / Strategie: Wat kan mensen over de streep trekken om Utrecht als culturele hoofdstad te bezoeken? Hoe krijgen we het voor elkaar? Mensen komen niet voor mooie praatjes maar voor het onverwachte, de tegenbeweging. Betrokken partners moeten nu al nadenken over grote lijnen tot 2018 en daarna. Welke signatuur gaan we kiezen? Belangrijke voorwaarde is dat fysieke omgeving er goed uit ziet. Utrecht moet serieus investeren in publieke ruimte en zorgen dat grote werken af zijn. Oude en nieuwe stad moeten zichtbaar verbonden zijn. Belangrijk agendapunt is bereikbaarheid en luchtkwaliteit: Schiphol als onze luchthaven neerzetten.

Verslag 2: Liefde voor Utrecht

Woensdag 27 jan 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Utrecht is stevige, jonge stad die inspireert en bruist. Groot spektakel op menselijke maat. Bewuste stad met betrokken inwoners. Diversiteit wordt gevierd. Stad vol avontuur met verborgen schatten in de wijken.

Thema’s Utrecht 2018. Utrecht als 21ste eeuwse stad is aantrekkelijk thema. Met nadruk op de nieuwe rol die mensen spelen in onderling verband. Thema verlichting raakt ook alle aspecten van de kosmopolitische stad en legt verbinding met spirituele geschiedenis.

Gewenst profiel: Eigen kwaliteiten als uitgangspunt, maak scherpe keuzes. Utrecht komt niet van zover als Liverpool of Lille maar maakt flinke sprong door verbinding oude en nieuwe stad. Verleden/heden/toekomst staan in een lijn, low en high culture vloeien over. 2018 Moet Utrecht kosmopolitische statuur geven en trots op stad aanwakkeren. Utrecht als best practice van de nieuwe Europese stad.

Voorwaarden / Strategie. Iemand uit Londen moet denken: ik ga dit weekend niet naar Amsterdam maar naar Utrecht. Rumoer, verrassing door avontuurlijke programmering. Participatie is sleutelwoord, kunst dicht bij de inwoners. Creëer nieuwe relaties, internationaal, die ook na 2018 blijven bestaan. Ga uit van emotie, sfeer, avontuur in de stad. Het verhaal achter Kyteman en andere jonge cultuurdragers. Veel aandacht voor Leidsche Rijn; goede voorzieningen en infrastructuur voor hele stad.

Verslag 3: Creatieve ondernemers

Woensdag 27 jan 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Een stad met twee centra. Cultuur en inspiratie van niveau Panorama 2000. Utrecht maakt een paar grote gebaren maken, maar koestert menselijke maat. Biedt plaats aan onverwachte ontmoetingen. Utrecht is open minded, outgoing. Groot in bescheidenheid. Utrechters nemen de tijd, kijken goed om zich heen.

Thema’s Utrecht 2018. Rode draad kan zijn: Bijzondere ontmoetingen, extremen raken elkaar. Opera op vliegbasis Soesterberg is mooi voorbeeld. Aandacht voor universiteit en muzikaal potentieel.

Gewenst profiel: Utrecht mist uitgesproken imago. Misschien is dat wel onze kracht. Een stad van voorbijgangers met uiteenlopende karakters. Laten we dat omarmen. Kyteman is perfecte verbeelding van Utrechtse emancipatie: goed en bescheiden. Utrecht is fijne plek om te wonen en te werken, begrip slow culture past er bij. Ontdek en mobiliseer beschikbare potentieel, werk samen volgens Utrechts model.

Voorwaarden / Strategie:  Niet opscheppen, wel ambitie tonen. Pretenties ook waar kunnen maken. Probeer Utrechters te verrassen met hun eigen stad. Begin een beweging waarin alle partijen inclusief de makers meepraten. Niet wachten op de politiek, zelf het voortouw nemen. Vrede van Utrecht als cultuurinformant. Politiek moet koersvast zijn, afspraken nakomen en burgers faciliteren.

Proces: We zijn bezig met 0 versie van bidbook, ook al lijkt 2018 ver weg. Nu al nadenken over een verhaal dat in het nominatiejaar 2102 sterk genoeg is. Alle partijen in de stad moeten meepraten. Vandaar tentoonstelling en workshops. Waarom heeft Utrecht culturele hoofdstad nodig, waarom kan Europa niet zonder Utrecht? Wie meepraat maakt meteen deel uit van de beweging richting 2018.

verslag 17: BIS bestuurlijke, internationale en subsidiezaken gemeente Utrecht

Maandag 1 maart 2010: verslag workshop

Thema’s Utrecht 2018: Kennis & cultuur past wel, maar je moet begrippen goed definiëren. Cultuur is niet alleen kunstzinnige, zichtbare uiting, maar ook gedrag, straatcultuur. Met duurzaamheid profileer je je niet, focus op echt unieke punten. Ook begrip internationalisering ruim opvatten. Hoe krijg je wat er is in de stad internationaler? Kun je bijvoorbeeld handel met herkomstlanden van nieuwe inwoners intensiveren?

Gewenst profiel: Voorop staat dat álle inwoners zich kunnen vinden in Utrechts profiel. Vermijd elitaire uitstraling. Probeer zoveel mogelijk stadsgenoten bij het debat te betrekken. In deze verkennende fase is dat lastig; nu praten ongeveer 750 mensen mee via workshops, grotere groepen komen aan bod tijdens call for ideas aan burgers, culturele en sociale netwerken. Vooral belangrijk om nu behoedzaam te opereren, geen fouten te maken. De politieke situatie is onvoorspelbaar.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Laat het verhaal van je stad zien, ook als dat negatief is zoals het bruine verleden van de Maliebaan. •    2013 Is stepping stone, generale repetitie voor 2018. Maar met duidelijk inhoudelijk verschil: Vrede gaat over recht, diplomatie en democratische waarden, minder over cultuur dan 2018. •    Culturele Zondagen is sterke troef, maar hou de formule scherp. •    Utrecht heeft ontwikkelingsbeleid nodig om te zorgen dat mensen en bedrijven zich hier blijvend willen vestigen.

Geerte Wachter, beleidsmedewerker Erfgoed Provincie Utrecht
Maartje Schlebusch en Desiree van de Ven medewerkers BIS gemeente Utrecht
Jeen Kootstra, projectleider Beyond Leidsche Rijn
Workshop culturele instellingen

Maandag 15 feb 2010, verslag workshop

Vertegenwoordigers van Vredenburg, Stadsschouwburg, Utrechtse Spelen, Stadsschouwburg, Tumult, Utrechts Archief.

Droom voor 2018: Minstens vier grote evenementen van internationale allure voor heel veel publiek. Diversiteit in straatbeeld. Slaaplocaties op topniveau, per shuttle naar de hotspots.

Thema’s 2018: Kennis & cultuur biedt veel mogelijkheden, voeg plezier voor de burger eraan toe. Thema roept beeld op van stad als laboratorium, als experiment, als podium. Bijvoorbeeld Stationsgebied als festivallocatie. Meer aandacht voor jonge stad. Plaats wel 2013 en 2018 in elkaars verlengde.

Gewenst profiel: Kleinschaligheid Utrecht is een kwaliteit maar als profiel gecompliceerd. Trefwoorden die terugkeren: jong, talent, toekomst. Utrecht is een leerstad. Hoe dan ook zijn scherpe keuzes nodig en daarna veel pr-lef en topmarketing: een mister 2018 om profiel uit te dragen.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Kunst wijst de weg, de politiek zal volgen. Idealisme is uitgangspunt. We moeten zelf kracht ontwikkelen en plannen met passie presenteren. Dat is met viering van Vrede ook gebeurd. Culturele hoofdstad van onderaf opbouwen. Steun veelbelovende locale initiatieven en breng ze samen. Tegelijkertijd laten zien wat internationale top is. Heeft Utrecht wel voldoende in huis, beschikken we over cultureel leiderschap? Wat wel en niet te bieden? Festival Oude Muziek heeft internationale kwaliteit. Muziekpaleis en nieuwe Schouwburg worden toonaangevende podia. Animatiefestival is uniek, (serious) gaming is groeiende.

•    Ontwikkel als kern vier grote evenementen voor internationaal en eigen publiek •    Station als centraal stadslaboratorium. Bioscoopwagons op het spoor, gamesruimtes in de kelders, schilderijen in de hal. De stad als podium.

Managementteam Stadsontwikkeling Utrecht

Maandag 15 feb 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Utrecht is in 2018 een joekel van een stad met veel jonge inwoners. De harde kant is nu al zichtbaar in structuurvisie. De zachte, sociaal-culturele kant moet mee-emanciperen, cultuur moet ook sprong maken. Zonder draagvlak in de stad geen eigen operagezelschap. Utrecht heeft straks twee stadscentra met elk hun eigen identiteit. Als twee ogen in één gezicht. Zo’n dubbele centrumfunctie zie je vrijwel nergens.

Thema’s 2018: Kennis & cultuur kan elitair uitpakken maar is zeer bruikbaar. Studenten komen voor de prettige stad, bedrijven zijn op zoek naar talent en gunstig leefklimaat. Danone past goed in dit profiel. Duurzaamheid consequent benadrukken, bij verbouwingen in stationsgebied, maar ook in cultuur en onderwijs. Verbindende stad spreekt aan. De sprong over het kanaal, fysiek en cultureel.

Gewenst profiel: Utrecht moet aanbevolen bestemming worden. Iconen als werven en Nijntje schieten tekort. Utrecht wordt volwassen, van stadje naar stad. Cultuur moet die sprong ook maken. Bij grote werken als het Muziekpaleis en de nieuwe schouwburg horen internationale gezelschappen die podia bespelen. Europees denken.

Voorwaarden / Strategie: •    Bij ambitie 2018 hoort politieke cultuur omslag en cultureel vastgoedbeleid. Zelfs of juist in tijden van bezuiniging •    Projecten naar voren halen en positieve druk op ketel zetten. Politiek draagvlak door focus en afstemmen agenda’s

Paul Kouijzer, sector manager gemeente Utrecht
Michiel Lippus, docent Sociale Geografie & Planologie
Martin Boisen, docent Sociale Geografie & Planologie
Studenten Atelier Sociale Geografie 2010, Sociale Geografie & Planologie
Studenten Atelier Sociale Geografie 2010, Sociale Geografie & Planologie
Woordvoerders cultuur gemeenteraad Utrecht

Woensdag 10 feb 2010, verslag workshop

Met vertegenwoordigers van CDA, D’66, Groen Links, PvdA en VVD.

Droom voor 2018: Veel mensen op straat, op elke hoek een spannend optreden. Lange rijen voor het Uitburo. Bijzondere gebouwen zijn af (Muziekpaleis, Schouwburg xl, Castellum de Hooge Woerd en andere cultuurhuizen in de wijken) en toegankelijk voor een breed publiek. Het Utrechts model is nog intact, kunstenaars voelen zich thuis in de stad, Utrecht is meer dan ooit broedplaats van talent.

Thema’s 2018: Vooral uitgaan van sterke punten. Behoud en benoem het goede. Inzet van nationale en internationale iconen als Spoorwegmuseum, Nijntje en Rietveld. Groen en duurzaam alleen kansrijk in combinatie met technologie en kennis. Anders niet onderscheidend. Spirituele stad vastknopen aan verbinding bevolkingsgroepen. Kerkgebouwen als levende monumenten. 2018 Gaat om verbintenis tussen mensen en stad.

Profiel: Utrecht als creatieve stad waar talent tot wasdom komt. Vernieuwing vloeit voort uit het oude.

Debat woordvoerders over cultuurbeleid en ambitie 2018: Alle partijen hebben cultuur hoog op agenda. Culturele hoofdstad zal Utrecht na 2013 nog meer internationaal op kaart zetten. Apart investeringsfonds voor cultuur is serieuze optie om armslag te creëren. Uitgangspunt hoe dan ook: brede programmering voor breed publiek. Groen Links mikt meer op de wijken, VVD op versterking basis en infrastructuur. Keuzes zijn nodig, stad wedt op alle paarden tegelijk. Past etappeplaats Giro wel in karakter Kennis en Cultuur-stad? Groen Links is bezorgd over exploitatie en betaalbaarheid van toegangskaartjes op den duur. Misschien cultuur koppelen aan wethouder financiën? Stadspromotie moet aantrekkelijkheid Utrecht als vestigingsplaats voor ondernemingen onderstrepen. Kan veel geld en spin off genereren.

Chantal Hakbijl, kandidaat raadslid voor het CDA Utrecht en Maarten van Ditmarsch, Raadslid CDA
Eveline Schell, gemeenteraadslid VVD Utrecht
Marry Mos, lijsttrekker van GroenLinks Utrecht
Gilbert Isabella, Fractievoorzitter PvdA Utrecht
Workshop studenten sociale geografie

Vrijdag 12 feb 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Utrecht als studentenstad, nog meer fietsen en bussen, 24 uur activiteit. De Uithof hoort meer bij de stad. Het centrum schuift op naar Lombok en Leidsche Rijn.

Thema’s 2018: Groen en duurzaam is vanzelfsprekendheid maar geen thema. Verbinding en ontmoeting spreekt wel tot verbeelding, fysiek, infrastructureel, oud en nieuw, sociaal en geestelijk. Verbinding Utrecht met Leidsche Rijn is uitdaging, wat kan culturele hoofdstad doen om enorme barrière te slechten? Spirituele stad kan voor veel mensen een negatieve, zweverige bijsmaak hebben.

Gewenst profiel: Is ambitie 2018 niet vooral een propagandapraatje? Is Utrecht bijvoorbeeld wel zo aantrekkelijk als vestigingsplaats voor bedrijven? Claimen vergelijkbare steden niet hetzelfde? Grote steden gaan in profilering op elkaar lijken, marketingverhalen benadrukken dezelfde unique selling points. Wat Utrecht zeker onderscheidt is compactheid en overzichtelijkheid. En combinatie oude en nieuwe stad. Bij Kennis en cultuur rijst vraag wat je daaronder verstaat. Hoge én lage cultuur? Hoort FC Utrecht erbij? Dat is juist onderdeel van zoekproces. Utrecht 2018 mikt in elk geval op brede programmering voor groot publiek. Maar cultuur blijft eerste invalshoek: eerder een Muziekpaleis dan een Sportpaleis.

Strategie/ voorwaarden/ ideeën: •    Waak ervoor ambitie 2018 gelijk te stellen aan stadspromotie: dat gaat niet werken •    Breng de groene tuktuk terug in de stad •    Beperk je niet tot ambtelijke stadsgrenzen; randgemeenten en provincie zijn natuurlijke partners

De ziel van Pécs zijn de culturele verbindingen tussen verleden, heden en toekomst. Om steeds weer te bouwen aan een nieuw Pécs. De studenten en nieuwe gebouwen bieden veel potentieel voor de toekomst.

Pécs 2010: Vira'g Földes, journalist Pécs TV

De ziel van Pécs dat is de goedkope Hongaarse wijn en de kroegen!

Pécs 2010: Internationale Erasmusstudenten

De ziel van Pécs bestaat uit de bereidwilligheid en gastvrijheid van de inwoners. Na de Balkan oorlog in de jaren negentig, heeft Pécs vele vluchtelingen opgevangen. In 1998 is daarvoor de Unesco vredes prijs toegekend.

Pécs 2010: Zsolt Páva, burgemeester van Pécs
Stedenbouw en monumenten gemeente Utrecht

Woensdag 10 feb 2010, verslag workshop

Onze droom voor 2018: Utrecht viert feest met mensen uit heel Europa. Inwoners zijn trots en gastvrij: ze nodigen andere Europeanen uit, op persoonlijke titel. Veel culturele activiteit op straat. De hele zomer concerten, tentoonstellingen en optredens.

Thema’s 2018: Meest Europese component van Utrecht is universiteit. De Uithof waar wetenschap, kennis, duurzaamheid en cultuur bij elkaar komen. Concentratie en ontspanning. Vrij denken in omgeving van steen en groen. Utrecht als stad van diplomatie waar bezoekers iets kunnen halen en brengen. Stad in transitie die zich verzet tegen verloedering. Spirituele stad vol prachtige kerken met onverwachte functies.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: Utrecht keert zichzelf binnenste buiten en opent zich voor de wereld. In 2018 is stad nog steeds bouwput. Gebruik open en onbekende plekken als Cartesius-driehoek, Lage Weide, Leidsche Rijn-centrum. Zoek verhaal achter die plekken, via monumenten en industrieel erfgoed tot nu. Bouw podia langs lange, verbindende lijnen van limes, waterlinie, rails, snelweg, kanaal. Utrecht ligt centraal in kenniszone van Amsterdam / Eindhoven. Plaats 2018 in perspectief van Randstad en 2040. •    Rafelige rand hoort tot essentie van stad in transformatie. •    Betrek partners als NS en Verkeer en Waterstaat •    Wees creatief bij bundeling functies nieuwbouw en bestaande locaties •    Geef relevante ontwikkelingen label 2018 als ze in concept passen

Kunst en media Provincie Utrecht

Maandag 8 feb 2010, verslag workshop

Slogan/belofte voor 2018: Utrecht niet dom maar slim: hoog opgeleide bevolking. Utrecht een goede stad om thuis te komen: gezellig, overzichtelijk, bereikbaar. Utrecht in het hart: centraal gelegen. A beautiful city in a beautiful garden: zoveel landschappen in een kleine provincie. Utrecht sociale stad: een nieuwe stad op menselijke maat.

Thema’s 2018: Utrecht klein en fijn gaat het niet winnen. Het moet meeslepender. De verbinding oud en nieuw kan voor nodige dramatiek zorgen. Utrecht mist brutaliteit en spannende, onverwachte dynamiek. Leegstaande panden die als kunstenaarscentrum of hippe eettent worden gebruikt. Rotterdam en Amsterdam associeer je eerder met snelle, grote projecten en creatieve vernieuwing. Vernieuwing, nieuwbouw, creatieve vrijplaatsen: dat zou er thematisch meer in moeten. Utrecht is in elk geval stad van ontmoeting en verbinding. Soberheid kan ook thema zijn: meer kwaliteit, voor minder geld.

Gewenst profiel Sterke punten: centrale ligging, combinatie oud en nieuw, Randstad én provincie, studentenstad. Utrecht is kleinschalig maar maakt ook groot gebaar. Met nieuwe gebouwen, onortodox gebruik van oude gebouwen, door onverwachte combinatie van functies. Bijvoorbeeld: een centrum voor gaming en nieuwe media in Artplex.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Mik op groot en divers publiek, activeer inwoners, voorkom elitair feestje •    Ondersteun nieuwe ontwikkelingen en creatieve plekken en breng ze – groot en klein – bij elkaar onder de vlag 2018 •    Toon stad van een andere kant. Het Amsterdam-Rijnkanaal als podium •    Doel: Leidsche Rijn voelt zich ook na 2018 onderdeel van Utrecht

Strategie Stadsontwikkeling gemeente Utrecht

Maandag 8 feb 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Mensen van alle soorten uit Europa en de wereld ontmoeten elkaar in Utrecht. De stad ziet er goed uit, met mooie pleinen. Er is een aantrekkelijk programma met de kwaliteit van Panorama 2000 (de ufo op de Inktpot).

Thema’s 2018: Wat doen we al? Driekwart is al zichtbaar en in aanbouw. De geluidswal langs A2 en centrum Leidsche Rijn in ontwikkeling zijn mooie iconen. Utrecht kan zich vooral onderscheiden met ontmoeten en verbinden. Qua ontsluiting van de stad moet er nog veel gebeuren. En mag Utrecht zich wel fietsstad noemen: de infrastructuur kan veel beter.

Gewenst profie: De combinatie kennis en cultuur is onderscheidend, die twee polen kun je thematisch laden. Utrecht heeft wetenschappelijke en technologische know how in huis om duurzame stad van de toekomst te bouwen. Duurzaamheid staat voor goed leven. Urban farming, de tram naar De Uithof, de verbetering van de fiets-infrastructuur: genoeg projecten waar kennis, technologie, duurzaamheid, groen en cultuur bij elkaar kunnen komen. Hoe regel je het samenleven van veel mensen op een kluitje: fysiek, sociaal en cultureel? Utrecht als proeftuin voor Europa en als broedplaats van originele kunstenaars zoals Kyteman en Janine Janssen.

Voorwaarden / Strategie/ Ideeën: •    Utrecht laat zien hoe je goed kunt leven in de 21ste eeuw •    Prijsvraag: ontwerp het meest innovatieve en duurzame huis voor 2018 •    Spirituele stad is stad vol culturele en intellectuele spirit.

Zimihc

Vrijdag 5 feb 2010, verslag workshop

Zimihc stimuleert amateurkunst in de provincie Utrecht.

Droom voor 2018: Dat je fluitend langs een groene gracht het centrum in kan fietsen. De stad is opgeruimd. Elke inwoner is ambassadeur. Kunstenaars, kroegbazen en taxichauffeurs heten onze gasten welkom.

Thema’s Utrecht 2018: Eén springt er uit: verbinden. Op alle vlakken en niveaus: kunstenaars en bewoners, wijken onderling, stadsdelen en regio. Culturele hoofdstad als hefboom voor eenheid ook in culturele sector. Verbinding als infrastructuur, de aanleg van trapveldjes en cultuurhuizen. Maar ook: verbind een kunstenaar aan een wijk, dat geeft spanning. Kritische vraag: is gaming/nieuwe media voor Utrecht echt zo onderscheidend?

Gewenst profiel: Utrecht maakt een goede kans voor 2018. Maastricht en Almere zijn serieuze concurrenten.

Voorwaarden / Strategie / Ideeën: •    Verbinding is thema maar ook voorwaarde voor succes •    Laat ook zien wat (nog) niet goed werkt in Utrecht •    Geef serieuze aandacht aan verbinding tussen de wijken en regio •    Zorg voor betaalbare accommodatie voor armlastige bezoekers •    Hou ambitie en dadendrang in evenwicht. Zorg voor voldoende geld en faciliteiten. En dat de burgemeester met de vlag voorop loopt.

De visie van Maastricht op het worden van Culturele Hoofdstad in 2018 is samenwerking (tussen steden, bedrijven en burgers) en een heel breed draagvlak van cultuur en participatie.

http://www.trekhaakgezocht.nl

Maastricht 2018: Jean Jacobs, wethouder cultuur en economie

Ruhr is rauw maar hartelijk!

RUHR.2010: Tjerk Ridder
Afdeling Cultuur gemeente Utrecht

Donderdag 4 feb 2010, verslag workshop

Droom voor 2010:  Enkele ijzersterke (kunst)tentoonstellingen en programma’s die samen mooi geheel vormen. Minstens één grote publiekstrekker. De stad verrast op elke straathoek. Elke inwoner, ook de taxichauffeur weet ervan, culturele hoofdstad zit in haarvaten Utrecht. Zelfvertrouwen groeit, er komen meer toeristen.

Thema’s 2018: Kennis en cultuur zijn polen van creatieve vernieuwing, goed te gebruiken voor verdieping en verbijzondering programma. Thema’s zijn ok maar ook wat braaf. Waar blijft het absoluut unieke en onderscheidende, ook voor na 2018? Alle deelnemers moeten vanuit dat perspectief gezamenlijke signatuur ontwikkelen.

Gewenst profiel: Utrecht is broedplaats van vernieuwing. Het Muziekpaleis, de culturele zondagen, Yo-Opera. Veel innovatieve projecten onderscheiden zich door Utrechtse aanpak en samenwerking. Knoop eilandjes van vernieuwing aan elkaar en maak die mentaliteit zichtbaar. Utrecht doet het echt anders. Volgens Nico Jansen is Utrecht de enige stad met perfect profiel voor 2018. Brabantstad is geen stad, Den Haag oubollig, Leeuwarden onleesbaar, Maastricht mist bagage. Almere is enige serieuze concurrent, zo lelijk. Utrecht is gedoodverfde winnaar door eigen aanpak, prima universiteit, oude en nieuwe stad.

Voorwaarden / Strategie: Wat kan mensen over de streep trekken om Utrecht als culturele hoofdstad te bezoeken? Hoe krijgen we het voor elkaar? Mensen komen niet voor mooie praatjes maar voor het onverwachte, de tegenbeweging. Betrokken partners moeten nu al nadenken over grote lijnen tot 2018 en daarna. Welke signatuur gaan we kiezen? Belangrijke voorwaarde is dat fysieke omgeving er goed uit ziet. Utrecht moet serieus investeren in publieke ruimte en zorgen dat grote werken af zijn. Oude en nieuwe stad moeten zichtbaar verbonden zijn. Belangrijk agendapunt is bereikbaarheid en luchtkwaliteit: Schiphol als onze luchthaven neerzetten.

Kees Ligtelijn, hoofd pr en communicatie Zimihc
Benedikte Lampe, beleidsmedewerker Bibliotheekvernieuwing en Utrechtse Schatkamer
Rob Posthouwer, adviseur strategie stadsontwikkeling gemeente Utrecht
Marte Kappert, procesmanager strategie gemeente Utrecht
Jan de Weerd, hoofd strategie stadsontwikkeling gemeente Utrecht

"De basis van de gastvrijheid van de Ruhrgebied komt voort uit dat veel verschillende culturen hier al ruim 150 jaar intensief samen werken in de mijnbouw".

http://www.trekhaakgezocht.nl

RUHR.2010: Rolf Kuhlman, hoofd-communicatie stichting Zollverein

"De gastvrijheid die leeft in het Ruhrgebied, dat is de ziel".

RUHR2010: Tom Anderski, Kiosk eigenaar in Essen Stoppenberg
Renee Heijnen, beleidsadviseur Culturele Zaken
Carmela Petallar, medewerker Culturele Zaken
Charles van Zanten, project medewerker Culturele Zaken
Liesbeth van Droffelaar, project medewerker Culturele Zaken
Joël Scherrenberg, MKB Midden Nederland
Richard Kraan, Price Waterhouse Coopers
Regioberaad stedelijk gebied Utrecht

Maandag 1 februari 2010, verslag workshop

Droom 2018: Utrecht is internationaal zichtbaar als kennisstad maar ook als cultuurstad. Utrecht als multicultureel mini-Nederland. Een wereldse stad op menselijke maat. Nu nog gescheiden zones ( Leidsche Rijn, stationsgebied, binnenstad) vormen samenhangend geheel.

Thema’s 2018: Wat eruit springt is Europa van de spiritualiteit. Utrecht als interculturele en interreligieuze ontmoetingsplaats. Tegelijk moet 2018 de motor zijn van vernieuwing, de stad krijgt een nieuw gezicht.

Gewenst profiel: Utrechtse profiel is problematisch. Grote bedrijven vestigen zich liever in Amsterdam. Centrale ligging is niet genoeg. Ondernemers missen emotionele binding met de stad. En kosmopolitisch karakter laat te wensen over: waar is tweetalige school? Vaak geldt nog het motto, doe maar gewoon. Wat Utrecht onderscheidt is brede samenstelling bevolking, internationaal, hoog opgeleid. Inzetten op human capital. En vergeet kracht van regio niet.

Voorwaarden / Strategie /Ideeën: •    Creëer gezamenlijke heartbeat, appelleer aan trots en saamhorigheid •    Maak keuzes, durf in enkele speerpunten uit te blinken •    Organiseer internationale handelsmissie naar Utrecht •    Werk aan opbouw per jaar: Giro, Vrede. Elk jaar iets opmerkelijks tot 2018 •    Laat winst zien: commercieel, cultureel, sociaal. Communiceer de weg erheen. Wakker emotionele binding aan bij ondernemers •    Organiseer meer wetenschappelijke congressen in Utrecht

Murat Kiran, directielid van Conclusion

"De ziel is de directheid van de mensen, je weet hier waar je aan toe bent".

RUHR.2010: Thomas Machoczek, hoofd publiciteit 'Gasometer' in Oberhausen
Creatieve ondernemers

Woensdag 27 jan 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Een stad met twee centra. Cultuur en inspiratie van niveau Panorama 2000. Utrecht maakt een paar grote gebaren maken, maar koestert menselijke maat. Biedt plaats aan onverwachte ontmoetingen. Utrecht is open minded, outgoing. Groot in bescheidenheid. Utrechters nemen de tijd, kijken goed om zich heen.

Thema’s Utrecht 2018. Rode draad kan zijn: Bijzondere ontmoetingen, extremen raken elkaar. Opera op vliegbasis Soesterberg is mooi voorbeeld. Aandacht voor universiteit en muzikaal potentieel.

Gewenst profiel: Utrecht mist uitgesproken imago. Misschien is dat wel onze kracht. Een stad van voorbijgangers met uiteenlopende karakters. Laten we dat omarmen. Kyteman is perfecte verbeelding van Utrechtse emancipatie: goed en bescheiden. Utrecht is fijne plek om te wonen en te werken, begrip slow culture past er bij. Ontdek en mobiliseer beschikbare potentieel, werk samen volgens Utrechts model.

Voorwaarden / Strategie:  Niet opscheppen, wel ambitie tonen. Pretenties ook waar kunnen maken. Probeer Utrechters te verrassen met hun eigen stad. Begin een beweging waarin alle partijen inclusief de makers meepraten. Niet wachten op de politiek, zelf het voortouw nemen. Vrede van Utrecht als cultuurinformant. Politiek moet koersvast zijn, afspraken nakomen en burgers faciliteren.

Proces: We zijn bezig met 0 versie van bidbook, ook al lijkt 2018 ver weg. Nu al nadenken over een verhaal dat in het nominatiejaar 2102 sterk genoeg is. Alle partijen in de stad moeten meepraten. Vandaar tentoonstelling en workshops. Waarom heeft Utrecht culturele hoofdstad nodig, waarom kan Europa niet zonder Utrecht? Wie meepraat maakt meteen deel uit van de beweging richting 2018.

No Academy

Zaterdag 30 januari 2010, verslag workshop

Zes studenten van het No Academy Laboratory for Art and Society, een gezamenlijk initiatief van Nederlandse kunstopleidingen.

Droom voor 2018: Utrecht zet toon voor Europa, haalt wereldtop binnen. Utrecht werkt samen en bouwt een merk met inhoud. 1001 Keer het onverwachte. Laagdrempelig voor groot publiek. De stad levert arbeid en materiaal voor programma. Sasha Walz laat 3000 Utrechters dansen.

Thema’s Utrecht 2018: Saamhorigheid en trots. Mensen staan stil bij hun stad, kijken er opnieuw naar. Talent, onverwacht, duurzaam, dat zijn de trefwoorden. Spiritualiteit gekoppeld aan kwaliteit en bewust leven. Eat Utrecht: nadenken over duurzame, lokale voedselvoorziening. Het gaat om mentaliteitsverandering. Goed thema voor 2018, wereldwijd.

Gewenst profiel: Utrecht is aangename stad om te wonen, met vanzelfsprekende kwaliteiten: daar moet nadruk liggen. Aansluiten bij wat er al is. Belle van Zuylen-toren hoort niet bij Utrecht.

Voorwaarden / Strategie: Beschouw de stad als groot kunstwerk dat mensen verandert. Je moet het samen doen, die mentaliteit geeft nieuwe energie. Programmeer als bodem enkele grote projecten in samenhang met heleboel kleinere. Haal wereldtop binnen, maar zorg dat verandering beklijft. Culturele hoofdstad is een proces dat doorgaat.

Liefde voor Utrecht

Woensdag 27 jan 2010, verslag workshop

Droom voor 2018: Utrecht is stevige, jonge stad die inspireert en bruist. Groot spektakel op menselijke maat. Bewuste stad met betrokken inwoners. Diversiteit wordt gevierd. Stad vol avontuur met verborgen schatten in de wijken.

Thema’s Utrecht 2018. Utrecht als 21ste eeuwse stad is aantrekkelijk thema. Met nadruk op de nieuwe rol die mensen spelen in onderling verband. Thema verlichting raakt ook alle aspecten van de kosmopolitische stad en legt verbinding met spirituele geschiedenis.

Gewenst profiel: Eigen kwaliteiten als uitgangspunt, maak scherpe keuzes. Utrecht komt niet van zover als Liverpool of Lille maar maakt flinke sprong door verbinding oude en nieuwe stad. Verleden/heden/toekomst staan in een lijn, low en high culture vloeien over. 2018 Moet Utrecht kosmopolitische statuur geven en trots op stad aanwakkeren. Utrecht als best practice van de nieuwe Europese stad.

Voorwaarden / Strategie. Iemand uit Londen moet denken: ik ga dit weekend niet naar Amsterdam maar naar Utrecht. Rumoer, verrassing door avontuurlijke programmering. Participatie is sleutelwoord, kunst dicht bij de inwoners. Creëer nieuwe relaties, internationaal, die ook na 2018 blijven bestaan. Ga uit van emotie, sfeer, avontuur in de stad. Het verhaal achter Kyteman en andere jonge cultuurdragers. Veel aandacht voor Leidsche Rijn; goede voorzieningen en infrastructuur voor hele stad.

Je hebt anderen nodig om verder te komen

Op 3 januari is muzikant Tjerk Ridder tijdens de Utrechtse Culturele Nieuwjaarsduik begonnen aan zijn gewaagde liftreis naar de Culturele Hoofdsteden van Europa in 2010. Uitgerust met een Eriba-caravan bedekt met zonnepanelen van Ecostream en voorzien van een gitaar, Dachs (zijn teckel) en een laptop, hoopt Tjerk Ridder Essen (Duitsland), Pecs (Hongarije) en Istanbul (Turkije) te bezoeken. Om zijn reisdoelen te bereiken is Ridder afhankelijk van mensen die hem en zijn caravan voort willen trekken. Onder het motto Trekhaak Gezocht wil de projectorganisatie aantonen dat je anderen nodig hebt om vooruit te komen.

Onderweg vraagt Tjerk Ridder de mensen die hem een lift geven naar hun ‘verse voornemens’: wat is belangrijk om te realiseren waar je echt trots op kan zijn? Een stappenplan van het ‘verse voornemen’ worden genoteerd en geconserveerd in een conservenblik. Op het blik komt de versheidsdatum, de datum waarop het voornemen (of eerste stap naar) gerealiseerd dient te zijn. Het conserven blik krijgt men mee naar huis als herinnering aan hun ‘verse voornemen’. Geïnspireerd door de ontmoetingen en ervaringen onderweg schrijft Tjerk Ridder een muziekalbum. De nummers van dit album zullen onder meer op de Wereld Expo in Shanghai ten gehore worden gebracht. Op de website http://www.trekhaakgezocht.nl is het ontstaan van dit album te volgen.

Kansen voor Utrecht 2018? Statements van oa Yvonne van Rooy, Michaël Kortbeek, Gerlach Cerfontaine
De Kracht van Utrecht 2018? Statements van oa Aleid Wolfsen, Roel Robbertsen, Floris de Gelder
Waarom Utrecht 2018? Statements van oa Aleid Wolfsen, Roel Robbertsen, Floris de Gelder
Tirso Francés, partner Dietwee
Dennis van Harten, ID&T
Diane Unk, ontwerpster uit Leidsche Rijn
Alex Groot Jebbelink, interieurarchitect
Ron Faas, eigenaar Dietwee
Arne Koefoed, creatief directeur Wink
Mieke Franssen, algemeen en zakelijk leider Jongeren Cultuurhuis Kanaleneiland
Rob Nillezen, directeur en ontwikkelaar Goede Grond
Dorothe Lucassen, directeur stichting Het Wilde Westen
Arie Koelemij, ZIMIHC huis voor Amateurkunst Utrecht
Appie Alferink: directeur ZIMIHC huis voor Amateurkunst Utrecht
Patrick van der Hijden, directeur Angl en voorheen Tinker imagineers
Denktank gemeente Utrecht: Slow

Vrijdag 22 januari 2010, verslag workshop

Droom 2018: Feest in de stad, licht en luchtig. Mensen zijn trots, iedereen doet mee. Belangstellenden uit het land en heel Europa voelen zich aangetrokken. Gewone Utrechtse kwaliteiten worden bijzonder door uitwisseling. Laat Utrecht in 2018 stad van bijzondere ontmoetingen zijn met cultuur als sociaal bindmiddel.

Thema’s: Na haven- en industriesteden als culturele hoofdstad is tijd rijp voor kosmopolitische keuze met nadruk op kennis en cultuur. Trots, binding en zichtbaarheid zijn cruciale termen voor Utrecht, maar zwaartepunt moet liggen bij Utrecht als sociaal project.

Voorwaarden: Wat is er nodig? Onderscheidend spektakel. Een aantrekkelijke, toegankelijke stad. Wat moet er gebeuren? Realisatie grote werken. Ontwikkeling aantal kerngebieden als Jaarbeurs, de Cartesiushoek, Merwede, de rioolwaterzuivering en Domplein. Infrastructuur horeca.

Strategie: Ga uit van eigen kracht. Het gaat om ontmoeting, uitnodiging, inhoud, inspiratie: niet om winst. Doe het voor de mensen, niet voor de stad. Vermijd marketingclichés. Vertaal ambities naar de 21ste eeuw.

Profiel: Utrecht is sociaal-culturele frontrunner. Een krachtige gemeenschap. Cultuur is het nieuwe welzijn. Utrecht is een wereldstad waar je zomaar doorheen kunt fietsen. Utrecht is ook een stad van de fundamentele human rights.

Ideeën: Jaarbeurs is ideale, centrale ontmoetingsplek, kan het Woodstock van de 21ste eeuw worden. Wees interessant voor 18 jarigen. Utrecht is jong. Hou het low budget. Koester je internationale potentie.

"Wij zullen in Brabant het beleid voor economie, natuur, milieu en cultuur aan elkaar moeten koppelen. Alleen dan kunnen we samen scherpe ambities verwezenlijken, zoals de ontwikkeling van BrabantStad. Hierin kan de kandidatuur voor Culturele Hoofdstad van Europa als deeltjesversneller fungeren".

Brabantstad 2018: Wim van de Donk, commissaris van de koningin Noord-Brabant
Gemeente Utrecht: Norine Terpstra en Valerie Drost, beleidsmedewerkers Culturele Zaken
Brabantstad 2018: De mozaïekmetropool

Brabantstad2018 bundelt de krachten van Eindhoven, Tilburg, Breda, ’s-Hertogenbosch en Helmond, waardoor er meer samenhang ontstaat tussen  de steden en de gebieden daar omheen. Samen zijn ze goed voor 779.310 inwoners. De 'nieuwe' type stad is een mozaïekmetropool, een nieuw leefgebied waarin stad en platteland elkaar perfect aanvullen. Waar cultuur, natuur en milieu belangrijke krachten vormen.

Brabantstad heeft 4 pijlers: Nieuwe vormen waarin de maakindustrie, research & development en cultuur elkaar versterken; Symbiose tussen industrieel design, keramische vormgeving, beeldcultuur, de audiovisuele industrie en gaming, combinatie van volkskunst, entertainment en de kunsten, die de grenzen tussen ‘low’ en ‘high’ art slechten; Het ontsluiten van haar prachtige en omvangrijke erfgoed linies voor nieuw maatschappelijk gebruik; Innovatieve mengvormen van werken, leren en recreatie.

Gemeente Utrecht: Norine Terpstra en Valerie Drost, beleidsmedewerkers Culturele Zaken
Karin Wisotzky, directeur provincie Utrecht
Wat is de concurrentie?

Utrecht heeft concurrentie vanuit het hele land. Steden met elk een heel eigen karakter en uiteraard verschillende troeven in handen om de strijd aan te gaan. De volgende steden willen de titel ook in de wacht slepen:

Almere – 187.002 inwoners Den Haag – 485.818 inwoners Maastricht – 118.140 Inwoners Brabantstad – totaal: 779.310 inwoners Leeuwarden – 93.601 inwoners

  • Arnhem & Nijmegen en de Hanzesteden hebben nog geen uitgewerkte plannen.
Ontwikkeling Culturele Hoofdstad

Het begin: cultuur toegankelijk maken 1985 Athene: eerste stad die tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd werd. In het begin was het doel puur cultureel: Het ging er om de eigen cultuur toegankelijk te maken voor de Europese burgers en een cultureel beeld van de Europese Unie af te geven als “eenheid in verscheidenheid”.

Keuze voor Erkende culturele steden In de vier volgende jaren worden erkende culturele steden Florence,  Amsterdam, Berlijn en Parijs tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd. Steden met een rijkdom aan culturele faciliteiten met traditionele kunst, relatief weinig budget, beperkte planning en weinig aandacht voor de lange termijn.

Keuze voor Economische ontwikkeling en Imago transformatie In 1990 wordt Glasgow benoemd tot Culturele Hoofdstad van Europa. Deze kans is een omslag in de benoeming van Culturele Hoofdsteden. Glasgow was geen erkende culturele stad, maar een industriestad met ernstige sociale problemen en een veranderende economie. Antwerpen 1993, Rotterdam 2001, Lille 2004, Liverpool 2008: oude industriële steden zetten Culturele Hoofdstad in als middel voor economische ontwikkeling en imagotransformatie.

Steden profileren zich Europees Brugge 2002, Graz 2003 en Linz 2009 (laatste twee middelgrote steden) grijpen Culturele Hoofdstad aan als kans om de stad Europees te profileren.

Wat wil de Europese Unie?

De rijkdom, de verscheidenheid en de gemeenschappelijke kenmerken van de Europese cultuur voor het voetlicht brengen, ertoe bijdragen dat de bewoners van de EU elkaar beter leren kennen en de bewoners ervan bewust maken dat ze tot eenzelfde Europese gemeenschap behoren.

Het concept: •    Titel is voor een stad, regio kan worden betrokken •    Eenmalig programma van bijzondere culturele evenementen, waarin gemeenschappelijke aspecten en verscheidenheid van Europese culturen tot uitdrukking komen •    Identiteit van de stad als uitgangspunt: bijdrage aan de Europese verscheidenheid •    Samenhang met programma van andere ECOC (Malta)

Europa: •    Samenwerking met culturele actoren en steden in Europa •    Europese thema’s •    Aansluiten bij Europees cultuurbeleid: mobiliteit van personen, producties en collecties; bevorderen van de interculturele dialoog (prijzen, conferenties, ontmoetingen tussen kunstenaars en andere culturele actoren) •    Samenwerking met EU-instellingen •    Toerisme: zichtbaar en aantrekkelijk voor alle Europeanen

Stad en burgers: •    Betrokkenheid: actief en passief •    Duurzaamheid: katalysator en deel van culturele en sociale lange termijn ontwikkeling

Culturele Hoofdstad van Europa?

Elk jaar kiest Europa twee steden tot Culturele Hoofdstad van Europa. Het is een eretitel die een stad een jaar lang mag dragen. De titel wordt verworven door middel van een competitie: de stad met het beste plan wordt door een jury gekozen. In 2018 zijn Nederland en Malta aan de beurt.

Petra Moes, producent Vrede van Utrecht
Paul Feld, projectleider 2013 Vrede van Utrecht
Hans van Rijsbergen, sponsor manager Vrede van Utrecht
Mark Kauw, stadsontwikkeling gemeente Utrecht
Twan Geurts, journalist
Martin Mulder, directeur Stadsontwikkeling gemeente Utrecht
Martin Aarts, hoofd ruimtelijke ordening bij Rotterdam
Woningcorporatie Mitros: Marien de Langen, directeur Mitros

‘Het lijkt nog erg ver weg 2018, maar als we dan echt culturele hoofdstad van Europa willen worden, dan moeten we nu beginnen met het maken van aansprekende plannen en programma’s en het  enthousiasmeren van culturele instellingen en  - niet in de laatste plaats - de inwoners van Den Haag,’ Cultuurwethouder Jetta Klijnsma straalt zelf dat enthousiasme alvast uit.‘ Voor de inwoners is het ook hartstikke leuk als er meer en andere culturele evenementen in de stad komen, we willen ook echt dat het een feest voor alle Hagenaars wordt. (Cultuurwethouder Jetta Klijnsma, Den Haag City News)

Den Haag 2018: oud Cultuurwethouder Klijnsma

“Utrecht groeit in hoog tempo, maar die groei mag niet ten koste gaan van de leefbaarheid. We zetten in op een balans tussen groei en behoud van de menselijke maat…We kunnen alleen maar groeien als we bereikbaarheid, milieukwaliteit, kenniseconomie, cultuur en binnenstedelijke bouw aan elkaar verbinden.” [bron: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur]

Gemeente Utrecht: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur

“Het ontbreekt het cultuuraanbod in de stad aan een duidelijk profiel. Zeker in de internationale concurrentiestrijd is een aanscherping van zo’n cultuurprofiel nodig.” [bron: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur]

Gemeente Utrecht: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur
Maastricht 2018: Via 2018

De meest zuidelijke stad in de race heeft 118.140 inwoners. Maastricht heeft een pact gesloten met de Euregio: Heerlen, Aken, Luik, Hasselt en Sittard/Geleen.

Den Haag 2018: Recht op Cultuur!

Den Haag, onze regeringsstad heeft 485.818 inwoners. De stad van Vrede en Recht focust op vijf dimensies:

een ruimtelijke (de ligging aan zee); historische (hofstad en regeringscentrum); sociaal-economische (zichtbare sociale segregatie); demografische (stad van migranten); en een internationale dimensie (stad van vrede en recht).

Almere 2018: Going for European Capital of Culture

Almere heeft 187.002 inwoners.

Almere is een “new town”, de snelst groeiende stad van Europa. De grootste uitdaging is de schaalsprong in culturele infrastructuur. Het initiatief voor de kandidaatstelling is een bewonersinitiatief.

“Eerste mijlpaal op weg naar 2018 Culturele Hoofdstad is de viering van 300 jaar Vrede van Utrecht. In het jaar 2013 is er in de stad en provincie Utrecht een grootschalig cultureel festijn als resultaat van tien jaar lang investeren in de culturele infrastructuur en internationale positie van stad en regio.” [bron: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur]

Eerste mijlpaal is Vrede van Utrecht

“Het is onze ambitie om in 2018 Culturele Hoofdstad van Europa te worden. Dat betekent een aantal jaren stevig investeren in kunstenaars, kunstinstellingen, divers publiek van binnen en buiten de stad, goede cultuuraccommodaties, architectonisch interessante gebouwen, prettige openbare ruimte, goede hotels, bereikbaarheid, gevarieerde horeca, lokale en internationale netwerken en bekendheid over de grenzen. Utrecht wil de komende periode investeren in het stedelijke leven en de stedelijke (cultuur-) economie.” [bron: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur]

Lange aanloop, lange doorwerking

"En in het midden van deze aan natuurschatten zoo rijke en wel geproportioneerde provincie ligt hare vermaarde, belangrijke hoofdstad. Trekken verschillende van de oude stadjes en nieuwe villa-dorpen de aandacht, wijzen de torens van Amersfoort en Rhenen van verre den weg, boven alles uit rijst Utrecht’s Domtoren, als een veilige baken voor het gansche gewest, ten teeken waar zich zijn hoofdstad bevindt: het middelpunt van geestelijk leven, van wetenschap en kunst, van handel en nijverheid, centrum ook van oud en nieuw stadsschoon, dat men vindt langs de oude grachten met hare werven, langs de singels, in de plantsoenen en de parken, in de ruime buitenwijken, op oude stille pleinen, in eerwaardige oude monumenten, in grootsche nieuwe gebouwen."

Burgemeester Fockema Andreae in "Zwerftochten door ons land, Utrecht", Oktober 1931

“De ontdekking van Utrecht – zo luidt het motto. De Utrechtse stedelijke cultuur begint en eindigt bij de stad zelf. Wat telt zijn eigen kracht en kwaliteiten. En die zijn ruimschoots voorhanden, maar voor velen – bezoekers maar ook inwoners – nog onzichtbaar en onontdekt. Wij willen verder schatgraven naar het cultureel en historisch kapitaal van onze stad, dat volop in de schijnwerpers zetten en verder laten opbloeien. En wij willen Utrechters en niet-Utrechters laten genieten van al het moois en interessants dat er te beleven valt.” [bron: De ontdekking van Utrecht – actieplan cultuur gemeente Utrecht 2008-2018]

Gemeente Utrecht: De ontdekking van Utrecht, actieplan cultuur 2008-2018

“In een samenleving die aan allerlei veranderingen onderhevig is, is de inspirerende kracht van cultuur hard nodig. Een innovatief en visionair cultuurbeleid kan ontwikkelingen in een samenleving zichtbaar maken en stimuleren en draagt bij aan economische en sociale doelstellingen…Cultuur heeft een sterke en positieve invloed op de samenleving omdat het bijdraagt aan innovatie en ontwikkeling, verbinding en verrijking en de kwaliteit van de omgeving.” [bron: Cultuur is kracht – cultuurnota provincie Utrecht 2009-2012]

Provincie Utrecht: Cultuur is kracht, cultuurnota 2009-2012

“Het culturele aanbod van Den Haag is een van de best bewaarde geheimen. (…) Dit is goed voor onze internationale profilering en werkgelegenheid.” (Wethouder Citymarketing Frits Huffnagel, in de weekkrant)

Den Haag 2018: Frits Huffnagel

“De euregio kent een verscheidenheid aan histories aan de ene kant en een grote ambitie naar innovatie en vernieuwingen aan de andere kant; de confrontatie tussen die twee is de verborgen schat die we zoeken. Het zijn juist de kunsten, die in staat zijn het onnoembare van die identiteit een gezicht te geven.” (Guido Weevers, 2009)

Maastricht 2018: Guido Weevers
Colin Benders Ode aan Utrecht
Utrecht cultuur in beeld
Maastricht 2018
Wat wil de Europese Unie?

De rijkdom, de verscheidenheid en de gemeenschappelijke kenmerken van de Europese cultuur voor het voetlicht brengen, ertoe bijdragen dat de bewoners van de EU elkaar beter leren kennen en de bewoners ervan bewust maken dat ze tot eenzelfde Europese gemeenschap behoren.

Het concept: •    Titel is voor een stad, regio kan worden betrokken •    Eenmalig programma van bijzondere culturele evenementen, waarin gemeenschappelijke aspecten en verscheidenheid van Europese culturen tot uitdrukking komen •    Identiteit van de stad als uitgangspunt: bijdrage aan de Europese verscheidenheid •    Samenhang met programma van andere ECOC (Malta)

Europa: •    Samenwerking met culturele actoren en steden in Europa •    Europese thema’s •    Aansluiten bij Europees cultuurbeleid: mobiliteit van personen, producties en collecties; bevorderen van de interculturele dialoog (prijzen, conferenties, ontmoetingen tussen kunstenaars en andere culturele actoren) •    Samenwerking met EU-instellingen •    Toerisme: zichtbaar en aantrekkelijk voor alle Europeanen

Stad en burgers: •    Betrokkenheid: actief en passief •    Duurzaamheid: katalysator en deel van culturele en sociale lange termijn ontwikkeling

Ontwikkeling Culturele Hoofdstad

Het begin: cultuur toegankelijk maken 1985 Athene: eerste stad die tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd werd. In het begin was het doel puur cultureel: Het ging er om de eigen cultuur toegankelijk te maken voor de Europese burgers en een cultureel beeld van de Europese Unie af te geven als “eenheid in verscheidenheid”.

Keuze voor Erkende culturele steden In de vier volgende jaren worden erkende culturele steden Florence,  Amsterdam, Berlijn en Parijs tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd. Steden met een rijkdom aan culturele faciliteiten met traditionele kunst, relatief weinig budget, beperkte planning en weinig aandacht voor de lange termijn.

Keuze voor Economische ontwikkeling en Imago transformatie In 1990 wordt Glasgow benoemd tot Culturele Hoofdstad van Europa. Deze kans is een omslag in de benoeming van Culturele Hoofdsteden. Glasgow was geen erkende culturele stad, maar een industriestad met ernstige sociale problemen en een veranderende economie. Antwerpen 1993, Rotterdam 2001, Lille 2004, Liverpool 2008: oude industriële steden zetten Culturele Hoofdstad in als middel voor economische ontwikkeling en imagotransformatie.

Steden profileren zich Europees Brugge 2002, Graz 2003 en Linz 2009 (laatste twee middelgrote steden) grijpen Culturele Hoofdstad aan als kans om de stad Europees te profileren.

“De kernkwaliteiten van de regio behouden en versterken: onze ligging als ontmoetingspunt, kennis en cultuur en (stads-) landschap….Wij willen versterken waar we goed in zijn: een ontmoetingspunt van kennis en creativiteit, met een rijke cultuur en een aantrekkelijk landschap.” [bron: Utrecht 2040, Provincie Utrecht]

Provincie Utrecht: Utrecht 2040
Zijn dit de resultaten?

Utrecht staat als Europese stad en regio van kennis en cultuur op de voorgrond. Utrecht is een aantrekkelijker vestigingsplaats voor bedrijven. Utrecht is goed om in te wonen, te werken en te leren. De stijging van toeristische bezoeken zet door.

Kunst en cultuur hebben de sociale cohesie versterkt. Meer Utrechters doen mee aan kunst en cultuur. Kunst en cultuur blijft op de kaart, ook bij de ontwikkeling van nieuwe stedelijke gebieden. De oude en nieuwe stad zijn een organisch geheel. In de wijken en gemeentes zijn goed lopende cultuurhuizen en creatieve hotspots.

International Artport Soesterberg is vliegend van start gegaan. Het nieuwe spirituele park Soestdijk is de ultieme plek waar je tot rust kunt komen. Naast het Muziekpaleis en de bibliotheek ++ is de schouwburg XL gerealiseerd. Utrecht heeft een podium voor jeugdtheater. Utrecht heeft een kunsthal in Leidsche Rijn. Het Castellum Hoge Woerd is er voor stad, wijk en regio en vertoont de unieke geschiedenis van Leidsche Rijn, in een samenwerking tussen cultuur, archeologie en natuur en milieu. Er is een Europapark op het dak van de A2.De oude energiecentrale op Lage Weide is de nieuwe hotspot van Nederland.

Zo gaan we het doen!

Open source en Co-creation De krachten bundelen en samenwerken om tot een goed verhaal te komen. Gebruik maken van de expertise van gemeente en provincie, van culturele instellingen, politieke vertegenwoordigers, ondernemers en natuurlijk de Utrechters zelf. We zetten de deuren wagenwijd open. Stichting Vrede van Utrecht roept u op om mee te denken en mee te werken. Alleen zo komen we tot een goed bidbook dat echt gaat over Utrecht en tot een programma dat alleen in Utrecht kan plaatsvinden. Het geeft Utrecht de beste papieren om in 2018 Culturele Hoofdstad van Europa te zijn.

“Culture is the soul of Society. We must recognise the diversities and the differences amongst the people of Europe. The determining factor of a European identity lies precisely in respecting these diversities with the aim of creating a dialogue between the cultures of Europe. It is time for our voice to be heard as loud as that of the technocrats. Culture, art and creativity are not less important than technology, commerce and the economy”.

Melina Mercouri, Griekse minister van Cultuur, bedacht in 1983 Culturele Hoofdstad van Europa.

Melina Mercouri: Initiatiefnemer Culturele Hoofdstad van Europa

Wij schatten onze kansen hoog in. Almere heeft bijzondere en unieke troeven in handen waarover de andere kandidaat-steden niet beschikken. (Burgemeester Jorritsma, september 2009)

Almere 2018: Burgemeester Jorritsma
Utrecht heeft de noodzaak

De provincie en gemeente Utrecht onderstrepen het belang van cultuur voor de ontwikkeling van de stad en provincie.

“Kiezen voor ‘Utrecht, stad van kennis en cultuur’ betekent een intensivering van de aandacht voor kennis, cultuur en talent. Tegelijk geeft het richting voor de opgaven van ruimtelijke ordening in de stad. Daarbij moeten we voor ogen houden dat de extra inspanning die we willen leveren ten goede moet komen aan alle bewonersgroepen in de stad.” [bron: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur]

“Utrecht groeit in hoog tempo, maar die groei mag niet ten koste gaan van de leefbaarheid. We zetten in op een balans tussen groei en behoud van de menselijke maat…We kunnen alleen maar groeien als we bereikbaarheid, milieukwaliteit, kenniseconomie, cultuur en binnenstedelijke bouw aan elkaar verbinden.” [bron: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur]

“Het ontbreekt het cultuuraanbod in de stad aan een duidelijk profiel. Zeker in de internationale concurrentiestrijd is een aanscherping van zo’n cultuurprofiel nodig.” [bron: Bestemming Utrecht, stad van kennis en cultuur]

“De ontdekking van Utrecht – zo luidt het motto. De Utrechtse stedelijke cultuur begint en eindigt bij de stad zelf. Wat telt zijn eigen kracht en kwaliteiten. En die zijn ruimschoots voorhanden, maar voor velen – bezoekers maar ook inwoners – nog onzichtbaar en onontdekt. Wij willen verder schatgraven naar het cultureel en historisch kapitaal van onze stad, dat volop in de schijnwerpers zetten en verder laten opbloeien. En wij willen Utrechters en niet-Utrechters laten genieten van al het moois en interessants dat er te beleven valt.” [bron: De ontdekking van Utrecht – actieplan cultuur gemeente Utrecht 2008-2018]

“De kernkwaliteiten van de regio behouden en versterken: onze ligging als ontmoetingspunt, kennis en cultuur en (stads-) landschap….Wij willen versterken waar we goed in zijn: een ontmoetingspunt van kennis en creativiteit, met een rijke cultuur en een aantrekkelijk landschap.” [bron: Utrecht 2040, Provincie Utrecht]

“In een samenleving die aan allerlei veranderingen onderhevig is, is de inspirerende kracht van cultuur hard nodig. Een innovatief en visionair cultuurbeleid kan ontwikkelingen in een samenleving zichtbaar maken en stimuleren en draagt bij aan economische en sociale doelstellingen…Cultuur heeft een sterke en positieve invloed op de samenleving omdat het bijdraagt aan innovatie en ontwikkeling, verbinding en verrijking en de kwaliteit van de omgeving.” [bron: Cultuur is kracht – cultuurnota provincie Utrecht 2009-2012]

Utrecht heeft de beste kans

Utrecht heeft een bijzondere veelzijdigheid in huis, die het kan inzetten als kandidaad:

Utrecht is de stad van kennis en cultuur. Wat de haven is van Rotterdam, is het onderwijs voor Utrecht.

Utrecht heeft de hoogst opgeleide bevolking in Nederland, met 70.000 studenten, de grootste en beste universiteit, de HKU, de HU en twee grote ROC’s.

Utrecht is de tweede monumentenstad van het land. Utrecht is een stad van oud en nieuw: 2000 jaar culturele historie en Leidsche Rijn, de grootste vinexlocatie van Nederland. Een oude stad die ook jong is en vernieuwt met spraakmakende nieuwe archtitectuur in de Uithof en de plannen voor het Muziekpaleis en het Centraal Station. Het is en blijft een jonge regio met veel jongeren, studenten en jonge gezinnen.

Utrecht heeft iconen van wereldformaat: Gerrit Rietveld, Nijntje, Armando, de Dom en het Domplein, de historische binnenstad met de grachten en werven, het museumkwartier, forten, de Hollandse Waterlinie.

Utrecht heeft veel in huis op cultureel gebied: Festival Oude Muziek, het Nederlands Film Festival, Gaming, het Holland Animation Film Festival, De Utrechtse Spelen, een vaak uitverkochte Stadsschouwburg, het Muziekpaleis, het Centraal Museum, het Catharijneconvent, initiatief Domplein 2013, het Huis voor de Amateurkunst en nog veel meer.

Utrecht is een bron van authentiek toptalent en heeft een grote creatieve klasse. Utrecht heeft aandacht voor topcultuur en nieuw talent, voor culturele diversiteit en een brede cultuurparticipatie, voor amateurkunst en een wijkgerichte aanpak.

Utrecht is een goede ontmoetingsplaats, alleen al door de centrale ligging. Utrecht is het belangrijkste logistieke knooppunt van Nederland.

Utrecht staat open voor Europa. In 2005 stemde een meerderheid voor de Europese grondwet. Utrecht was daarmee een uitzondering in Nederland.

Utrecht is gastvrij en heeft een bevolking die veeltalig en cultureel divers is.

Leeuwarden 2018

Leeuwarden heeft 93.601 inwoners.

Het gaat niet alleen om de stad Leeuwarden, maar om de regio Friesland. Friesland wil zich aan Europa tonen als een duurzame regio.

“We zullen laten zien waartoe we met elkaar in staat zijn: samen om de tafel, samen ontwerpen, samen entertainen en alles wat we samen kunnen ondernemen om samen Culturele Hoofdstad te zijn. Brabant is nu al een grote mozaïekmetropool van steden en platteland. Met de kandidaatstelling willen we bereiken dat mensen verder gaan kijken dan de stad waarin ze wonen. Brabanders doen gewoon, en leveren ondertussen uitzonderlijke prestaties. Dat is bijzonder.” (Peter Rijntjes, kwartiermaker)

http://www.2018brabant.eu

Brabantstad 2018: Kwartiermaker Rijntjes

“Het is kenmerkend voor de innovatie van Almere dat zij het lef heeft samen met haar burgers plannen te willen maken voor deze culturele interventie. Almere2018 bestaat uit honderden inwoners en bedrijven die geloven in de ontwikkelkracht van Almere. Wij zien dit stoutmoedige idee als voorwaarde voor een diverse en rijker geschakeerde stad. Almere heeft dit nodig. Eigenlijk meer dan alle andere kandidaat-steden bij elkaar.” (september 2009)

Almere 2018: Marcel Kolder
Culturele Hoofdstad 2018: de procedure

Nederland is in 2018 aan de beurt om een Culturele Hoofdstad van Europa te leveren, samen met Malta. Hoe ziet het traject eruit? 2010 Steden bereiden zich voor op kandidaatstelling Culturele Hoofdstad 2018. 2011 November Start officiële traject. Nederlandse overheid doet een oproep aan steden om zich kandidaat te stellen. 2012 September Kandidaten melden zich aan met een presentatie van een programma op hoofdlijnen (bidbook) December Een jury (Nederlands/Europees) maakt een pre-selectie. 2013 Augustus De jury kiest één stad. Oktober De regering doet voordracht bij de Europese Commissie. 2014 Februari Het Europees Parlement adviseert over kandidatuur. Mei De Europese Raad wijst een stad in Nederland en op Malta aan.

Trekhaak gezocht - Die Wände von Berlin
Geschiedenis Culturele Hoofdsteden

Het begin 1985 Athene: eerste stad die tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd werd. In het begin was het doel puur cultureel: Het ging er om de eigen cultuur toegankelijk te maken voor de Europese burgers en een cultureel beeld van de Europese Unie af te geven als “eenheid in verscheidenheid”.

Erkende culturele steden In de vier volgende jaren worden erkende culturele steden Florence,  Amsterdam, Berlijn en Parijs tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd. Steden met een rijkdom aan culturele faciliteiten met traditionele kunst, relatief weinig budget, beperkte planning en weinig aandacht voor de lange termijn.

Middel voor economische ontwikkeling en imagotransformatie In 1990 wordt Glasgow benoemd tot Culturele Hoofdstad van Europa. Deze kans is een omslag in de benoeming van Culturele Hoofdsteden. Glasgow was geen erkende culturele stad, maar een industriestad met ernstige sociale problemen en een veranderende economie. 1993 Antwerpen, 2001 Rotterdam, 2004 Lille, 2008 Liverpool: oude industriële steden zetten Culturele Hoofdstad in als middel voor economische ontwikkeling en imagotransformatie.

Stad Europees profileren 2002 Brugge, 2004 Graz, 2009 Linz: ook middelgrote (tweede en derde) steden grijpen Culturele Hoofdstad aan als kans om de stad Europees te profileren.

Culturele Hoofdsteden: De geschiedenis

Het begin 1985 Athene: eerste stad die tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd werd. In het begin was het doel puur cultureel: Het ging er om de eigen cultuur toegankelijk te maken voor de Europese burgers en een cultureel beeld van de Europese Unie af te geven als “eenheid in verscheidenheid”.  

Erkende culturele steden In de vier volgende jaren worden erkende culturele steden Florence,  Amsterdam, Berlijn en Parijs tot Culturele Hoofdstad van Europa benoemd. Steden met een rijkdom aan culturele faciliteiten met traditionele kunst, relatief weinig budget, beperkte planning en weinig aandacht voor de lange termijn.

 

Middel voor economische ontwikkeling en imagotransformatie In 1990 wordt Glasgow benoemd tot Culturele Hoofdstad van Europa. Deze kans is een omslag in de benoeming van Culturele Hoofdsteden. Glasgow was geen erkende culturele stad, maar een industriestad met ernstige sociale problemen en een veranderende economie. 1993 Antwerpen, 2001 Rotterdam, 2004 Lille, 2008 Liverpool: oude industriële steden zetten Culturele Hoofdstad in als middel voor economische ontwikkeling en imagotransformatie.

Stad Europees profileren 2002 Brugge, 2004 Graz, 2009 Linz: ook middelgrote (tweede en derde) steden grijpen Culturele Hoofdstad aan als kans om de stad Europees te profileren.

Wy woll dit op ‘eigen wize’ dwaan. Kist Fryslân ek as in firtuele stêd sjen. (Cultuurgedeputeerde Jannewietske de Vries, september 2009 in Leeuwarder Courant)

Leeuwarden 2018: Cultuurgedeputeerde De Vries
Utrecht 2018: Bibliotheek++ Utrecht
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Inblikken en uitzwaaien!
Domstad aan Zee presenteert Trekhaak gezocht! Deel 1 Caravanbeurs